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- 2020-02-10 发布于广东
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幸福餐厅管理制度
目录
管理制度
1、采购管理制度
2、食品保管制度
3、食品领用、盘存制度
4、结算制度
二、奖惩办法
1、绩效与满意度挂钩
2、成本控制奖励
3、经营创收奖励
4、其它处罚措施
一、管理制度
采购管理制度
1、坚持计划采购、勤购、少购、以用定购的原则,如需大量购入,须经领导批准。
2、所采购的干货、冻货须向供货单位索要营业执照、产品检验合格证等相关证件【操作上是否可行?】,并备档。
3、大宗采购须同行政、财务及主厨一同前往批发市场购买。所采购食品入库前须经主厨验货,并由行政统一入库,食堂凭行政出库单一一入库。【主厨采购又验货、行政采购又入库不妥;是否需要行政统一入库?(可以有行政验货、复称等环节)】主厨
4、零星采购或接待临时采购须经食堂两人以上【对申购单厨房负责人、主厨签字即可】签字确认,并经行政复称,当日采买单需经主厨、行政签字确认方可作为结算依据。【采购明细表复称后须采购人、主厨、行政三方签字认可】
5、腐败变质、掺杂掺假、发霉生虫、有毒有害、质量不新鲜的食品及原料,?以及无产地、无厂名、无生产日期和保质期、标识不清、超过保质期限的食品不?得采购。
6、采购手续要清楚、齐全,结算做到日清月结。【对日常采购要求日事日毕、每周扎帐报销;前账不清,后账不结】
7、遵守职业道德,严格采购纪律,不索贿受贿,不以次充好,不准以任何理由收受回扣、礼品。【单
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