集团公司下属公司管理制度.docxVIP

  • 30
  • 0
  • 约6.61千字
  • 约 15页
  • 2020-02-10 发布于安徽
  • 举报
WORD格式 专业资料整理 正茂集团关于下属分、子公司集团管控的基本原则 总则 第一条 为加强对甘肃正茂房地产开发集团有限公司 ( 以下简称 “集团公司” ) 分、子公司的管理和控制 , 确保分、子公司业务符合 集团公司的总体战略发展方向 , 有效控制经营风险 , 保护投资者合法 权益 , 根据《中华人民共和国公司法》 ( 以下简称《公司法》 ) 、《企业 内部控制基本规范》等法律、法规、规范性文件以及《甘肃正茂房地 产开发集团有限公司章程》 ( 以下简称“公司章程” ) 规定 , 结合公司 实际 , 制定本制度。 第二条 本制度所称“分公司”系指甘肃正茂房地产开发集团有 限公司所属的不具有独立法人资格 , 在公司授权范围内相对独立运行 的分公司;本制度所称“子公司”系指甘肃正茂房地产开发集团有限 公司的全资、控股子公司,包括 : ( 一) 全资子公司 , 即公司持有 100%股权的子公司 ; ( 二) 控股子公司分为绝对控股的子公司和相对控股的子公司 ; 1、绝对控股的子公司 , 即公司在该子公司中所占股权 ( 直接或间 接) 超过其总股权份额的 50%; 2、相对控股的子公司 , 即公司在该子公司中所占股权 ( 直接或间 ) 份额低于 50%,但因股权分散或其他原因 , 公司对其具有实质控制性。按照企业会计准则和公司财务会计制度 , 其财务报表应合并到公司财务报表之中。

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档