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第五部分 软件工程管理;关注问题;软件项目管理;项目管理概述;项目管理特点;项目的五个阶段;软件项目管理;软件项目管理范围;人员;软件项目开发人员计划;协调和沟通;软件工程管理的内容;项目职责的管理过程;软件度量;软件度量过程;软件项目管理计划文档;SPMP类型;SPMP文档标准规范;软件团队组织范式;软件团队组织范式;控制分权式示意图;大型组织的组织结构;项目组织原则;W5HH原则;软件过程管理;风险管理;风险识别;风险预测;风险规避;软件配置管理;SCM基本概念;SCM基本概念;软件配置管理过程;SCM中心存储库;小结;软件项目估算;软件项目估算;四种软件资源;软件规模度量;面向规模的度量;面向规模的度量;面向规模的度量;度量项不同级别功能点分配值;功能点度量方法估算步骤;面向对象的度量;软件成本估算的分解技术;基于问题分解的估算;举例:用基于LOC的方法估算;三点估算;成本与工作量;举例:用功能点FP方法估算;计算复杂度调整因子估算表;举例:用功能点FP方法估算;基于过程分解的估算;举例:基于过程的估算方法;举例:基于过程的估算方法;经验估算模型;中级COCOMO估算模型;中级COCOMO估算模型;中级COCOMO估算模型;a,b,c,d取值由开发模式而定;中级COCOMO估算模型;工作量调节因子(EAF);举例:中级COCOMO方法估算;中级COCOMO工作量调节因子;举例:中级COCOMO方法估算;成本估算管理;实例分析;小结;软件项目计划与管理;软件项目计划与管理;软件质量管理;软件质量概念;软件质量管理;软件质量保证(SQA);ANSI/IEEE Std.983-1986 SQA计划;软件质量度量;缺陷排除效率;软件可靠性;评测可靠性的方法;评测可靠性的方法;软件容错技术;静态、动态冗余结构系统示例;软件复审;软件质量认证标准;软件项目计划;项目进度安排;进度安排方法;建立时间表;时间表(Gantt图)描述示例;PERT图;工程网络图;项目进度的跟踪管理;软件项目管理工具;主界面;小结;本部分的实验安排;实验14 软件配置管理工具VSS;实验15 软件项目管理工具Project;此课件下载可自行编辑修改,供参考!
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