第五章高职案例版组织.pptVIP

第五章 护理管理中的组织工作;学习目标; 组织是管理的一项的基本职能，是管理过程中不可或缺的手段，也是社会分工 的产物。组织理论主要就是研究如何合理有效地进行分工，包括业务工作的分工、工作量的分配、职责和权限的划分，以及分工之后的配合、协作关系等等。;一、 组织的基本概念;一、 组织的基本概念;二、组织的作用及职能;二、组织的作用及职能;二、组织的作用及职能;三、组织的基本要素;三、组织的基本要素;四、组织的主要类型;四、组织的主要类型;;四、组织的主要类型;???、组织的主要类型;四、组织的主要类型;四、组织的主要类型;五、组织工作的内容与特点;;五、组织工作的内容与特点;五、组织工作的内容与特点;五、组织工作的内容与特点;第二节 组织设计的原则及步骤;二、组织设计的原则;二、组织设计的原则;二、组织设计的原则;三、组织设计的要求;四、组织设计的步骤;四、组织设计的步骤;四、组织设计的步骤;四、组织设计的步骤;四、组织设计的步骤;四、组织设计的步骤;五、个体工作设计;六、群体小组设计;六、群体小组设计;七、组织结构设计;第三节 组织结构的特征与类型;一、组织结构的概念与特征;二、组织结构的基本类型;直线型组织结构 优点：设置简单，权力集中，责任明确，联系简捷，信息沟通容易。 缺点：缺乏横向的协调关系，管理者负担重。 ;二、组织结构的基本类型;二、组织结构的基本类型;二、组织结构的基本类型;护理部主任;二、组织结构的基本类型;二、组织结构的基本类型;院长;二、组织结构的基本类型;财务处;重点与难点; 结束;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！