《施工管理》考前最后一套题含答案.pdfVIP

众学教育 联系QQ ：2189176169 2019二级建造师 《施工管理》考前最后一套题含答案 233 二建官方微信：ks233wx4 ，快来加入我们一起学习吧！ 编辑推荐：2019 二级建造师考试真题及答案发布专题|考前资料下载 一、单项选择题(共70题，每题1分，每题的备选项中，只有 1个最符合题意) 1．工程项目建设有众多的参与方，各方为实现特定目标而进行不同类型的项目管理，但核心是( )方的项目管理。 A．设计 B．施工 C．监理 D．业主 【参考答案】答案D 【解析】由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建 设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业 主方的项目管理是管理的核心。因此，正确选项为D 。 2．下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中，正确的是( ) 。 A．施工方项目管理的目标包括建设项目施工的进度、质量、戚本目标 B．施工总承包方项目管理的目标包括项目的投资目标 C．施工总承包管理方可作为建设项目工程总承包方施工任务的执行方 D．施工总承包方一般不承担具体的施工任务 【参考答案】A 【解析】施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理的目标包括施工的成本目标、施工的进度目标和施王的 质量目标，所以选项A 正确。项目的投资目标属于业主方项目管理目标，选项B 不对。施工总承包管理方虽然也 是施工方，但是一般不承担具体的施工任务，更不能成为他人施工任务的执行方，因此选项C 不对。施工总承包 方不能不承担施工任务，选项D 错误。 3．在某产业园区建设过程中，需要对项目结构、项目组织、参建单位、采购合同、实施过程、进度与费用项、各 类报表、函件、工程档案等进行编码。其中，对项目结构每一层的每一个组成部分进行编码的依据是( )。 A．合同结构图 B．组织结构图 C．项目结构图和项目结构编码 D．任务分工表 【参考答案】C 【解析】项目的投资控制、进度控制和i 质量控制等工作，均围绕着项目的工作任务而展开。由于项目的所有工 作任务通过项目结构图反映出来，且其中的每一项工作任务均通过项目结构的编码得到其身份的确认，因而项目 结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础。 4．江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分 工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示( ) 。 A．工作任务及其责任者 B．决策职能及其责任者 C．筹划职能及其责任者 众学教育 联系QQ ：2189176169 众学教育 联系QQ ：2189176169 D．监督职能及其责任者 【参考答案】A 【解析】项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同。前者明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责， 由哪些工作部门(或个人)配合或参与，是对项目管理工作任务的分工;后者则反映项目管理班子内部项目经理、各 工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职 能分工。选项B 、C 、D 均表示管理职能分工。因此，正确 的选项为A 。 5．对整个建设项目的施工进行战略部署并且指导全局性施工的技术和经济纲领性文件是( )。 A. 施工部署及施工方案 B．施工组织总设计 C．施工进度计划 D. 施工平面布置 【参考答案】B 【解析】施工部署和施工方案主要内容是全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;施工 平面布置主要是施工方案及进度计划在空间上的全面安排。只有施工组织总设计是对整个工程施工的战略部署和 指导全局性施工的技术、经济纲领性文件。 6．下列选项中，属于施工组织总设计编制依据的是( )。 A. 建设工程概况 B．核心工程施工方案 C．各项资源需求量计划 D．设计文件及合同文件 【参考答案】D 【解析】施工组织总设计的编制依据主要包括:计划文件;设计文件;合同文件; 建筑地区基础资料; 有关标准、规 范和法律;类似建设工程项目的资料和经验。选项A 、B 、C 均为施工组织总设计的内容。 7．关于项目目标动态控制的说法，正确的是( )。