水利工程项目进度管理课件.pptx

2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;2006-10-1;6.2.1网络计划的概念 ;;;;;6.2.2网络图的绘图规则及方法;;;;6.2.3网络计划时间参数的计算;时间参数的图示表示;;;工期的概念;双代号网络计划时间参数计算方法 ;标号法计算步骤如下：;;;按工作计算法;第一步、计算工作的最早开始时间和最早完成时间第二步、确定计算工期;第三步、计算工作的最迟完成时间和最迟开始时间;第四步、计算工作的总时差;第五步、计算工作的自由时差;第六步、确定关键工作和关键线路;按节点计算法;第一步、计算节点的最早时间和最迟时间并确定网络计划的计算工期;第二步、根据节点的最早时间和最迟时间判定工作的六个时间参数;第三步、确定关键线路和关键工作;双代号网络计划小结;;;;;;6.2.4单代号网络计划;单代号网络计划时间参数的计算;华北水利水电大学 孙少楠;华北水利水电大学 孙少楠;华北水利水电大学 孙少楠;华北水利水电大学 孙少楠;华北水利水电大学 孙少楠;6.2.5单代号搭接网络计划的编制;华北水利水电大学 孙少楠;时间参数的计算;华北水利水电大学 孙少楠;华北水利水电大学 孙少楠;华北水利水电大学 孙少楠;第二步、计算时间间隔LAGi-j;华北水利水电大学 孙少楠;华北水利水电大学 孙少楠;华北水利水电大学 孙少楠;;6.2.6双代号时标网络计划 ;;;;;;6.2.7网络计划优化;6.2.7.1工期优化;;华北水利水电大学 孙少楠;第一次优化：;华北水利水电大学 孙少楠;华北水利水电大学 孙少楠;第二次优化：;华北水利水电大学 孙少楠;第三次优化：;华北水利水电大学 孙少楠;6.2.7.2费用优化;;;(4) 对于选定的压缩对象（一项关键工作或一组关键工作），首先比较其直接费用率或组合直接费用率与工程间接费用率的大小： ①如果被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率大于工程间接费用率，说明压缩关键工作的持续时间会使工程总费用增加，此时应停止缩短关键工作的持续时间，在此之前的方案即为优化方案； ②??果被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率等于工程间接费用率，说明压缩关键工作的持续时间不会使工程总费用增加，故应缩短关键工作的持续时间； ③如果被压缩对象的直接费用率或组合直接费用率小于工程间接费用率，说明压缩关键工作的持续时间会使工程总费用减少，故应缩短关键工作的持续时间。;;;;(1)用标号法确定网络计划的计算工期和关键线路，计算工期Tc＝24天。关键线路为：1-2-4-5-6。 ;（2）计算各项工作的直接费率 ;;(4)通过压缩关键工作的持续时间进行费用优化：;;第二次压缩;;第三次压缩;;第四次压缩;;;6.2.7.3工期—资源优化;;; 优化步骤：;;华北水利水电大学 孙少楠;第一次优化：;华北水利水电大学 孙少楠;第二次优化：;华北水利水电大学 孙少楠;工期固定，资源均衡的优化;华北水利水电大学 孙少楠;资源均衡性（量化）指标：;方差值最小法的基本原理 ;;优化步骤;;第一次调整;;;;第二次优化;;比较优化前后的方差值 ;关键线路和关键工作的确定方法 ;;;;;;案例;;;;;;;;;;Thank You !