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从埃森哲看IT咨询 说起Mckinsey、BCG、贝恩，大家都知道这是知名度最高的咨询公司，但是知名度并不代表规模。Accenture却是“世界上最大的咨询公司”，世界500强里面唯一的只提供服务，不提供产品的公司。这一点一直是Acner们的骄傲。 Accenture内部业务很庞杂，Strategy consulting、Management Consulting、IT Consulting都有涉及，还包括一些外包、投资的业务。但是Accenture的业务支柱却是IT咨询，在国内这点表现的尤为突出。 我就以下几个方面谈谈我的了解和经历，希望给大家一个参考： Accenture China的主要业务领域和主营业务； Accenture的职业发展和福利待遇； 实习生的工作内容以及实习生转正的问题； 工作感触 1，埃森哲中国的主要业务领域和主营业务： 说明这个问题，我们需要从两个角度来说，纵向的服务行业分布和横向的能力专长分布。然后简要说一些在国内的IT行业竞争格局。 1.1 服务行业分布： 1.1.1 电子和高科技 航空航天，电子产品，软件设备，通信（通信领域又细分为三大公司，中国移动，中国联通和中国电信。而我做的两个项目都是中国移动的项目。） 1.1.2 工业设备 机械，自动控制，发电，建造 1.1.3公共运输 电子票务集成，车队管理，铁路运输，交通收费解决方案 1.1.4公用事业 电力，燃气，水 1.1.5航空公司 国内航空，国际航空，机场（你们有个师兄在首都机场的项目上） 1.1.5金融服务 银行（你们有师兄师姐在光大银行的项目）, 资本市场, 保险 1.1.6还包括化工，物流，矿业，林业，零售，旅游，媒体和娱乐，汽车，医疗等。我的理解是，凡是一个行业发展到一定程度需要IT支撑的时候，Accenture都有参与的能力。 1.2 能力专长分布（这里省去管理咨询的模块）： 1.2.1 企业架构（我的项目是在这个模块） 1.2.2 企业解决方案 Oracle解决方案, SAP解决方案 1.2.3 信息管理 埃森哲信息管理服务, 商务智能, 数据管理与架构, 门户网站与内容管理 1.2.4 基础设施解决方案 数据中心服务管理, 数据中心合理化, 企业架构, 埃森哲、Avanade公司和微软的基础设施解决方案, 基础架构转型, 网络基础架构, 安全解决方案 1.2.4 信息技术战略与转型 1.2.5 面向服务架构（SOA） 1.2.6系统集成 1.2.7 全球交付与采购 1.2.8 政府机构（这块Accenture一直没有打开局面） 1.3 服务行业分布： 在国内的竞争对手主要是：IBM，HP，罗兰贝格等，针锋相对的就是IBM，其它的要么是规模小，要么是进入时间短。而IBM几乎跟Accenture在任何一个行业和领域都有直接的竞争。 IBM的竞争优势是他们的咨询策略，他们是先卖咨询方案，伺机渗透，之后卖产品，之后卖服务。所以他们的咨询项目的可用成本中有一部分是产品部门的补贴。比如我第一个项目，IBM报价150w，他的产品部门还会补贴他们100W。而埃森哲的优势在于行业积累和全球视野以及业界知名度。 1.4 我的小结： 我参加的两个项目只是埃森哲在“电信行业”的“中国移动公司”的“企业架构”项目，可见埃森哲只庞大。所以很多对于Accenture的了解也只是盲人摸象而已。 2，在埃森哲的职业发展和福利待遇； 2.1埃森哲的员工的级别分为：Analyst，Consultant，Manager，Senior Manager，Senior Executive（Partner）。每个级别里面又分了不同的层次，我还没有弄清楚层次是依据什么而来。我们的项目因为中间出了一些问题，来过1个 SE，4个M，2个C，1个A，2个Intern，平均呆在客户这里的是六个人，很多Export来一段时间，把他负责的工作做完了就走了。 2.2 Promote 的年限大概是这样的Analyst（2年-3年）-Consultant（3年-4年）-Manager（3年-4 年）-Senior Manager（3年-5年）-Senior Executive（Partner）。埃森哲把毕业就直接进入到埃森哲的人称作Accenture Baby，这样的人在埃森哲升的很快。至于Promote的详细内容，我不了解。但是跟行业和行业的发展状况有很大关系，埃森哲Promote最快的是一 个国家电网的SE，她在国电大概呆了十年，从Intern到SE。 2.3刚进入埃森哲的Analyst的起薪很低，好像是税前7000，一年发13次工资，住房公积金的事情我不了解。在同一个级别内的工资涨幅是5%-25%， 如果你Promote到下一个级别，涨幅在40%以上，我项目上的一个人大信息管理毕