班组工作总结.pdfVIP

希望对您有帮助，谢谢 班组工作总结 导读： 本文是关于班组工作总结的文章，如果觉得很不错，欢 迎点评和分享！ 【篇一：班组工作总结】 转眼间 2015 年过去了，在过去的一年中我们是充实的，是喜悦 的是快乐的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。 在全体员工的共同努力下生产指标较建厂初期所定的有着不小的提 高，使我单位在未来同行业的竞争中占有不小的优势。 班组是一个企业最基层，最活跃的生产组织，是企业的细胞，是 企业各项工作的落脚点， 也是企业实现企业安全管理的基础， 围绕公 司的安全是生产目标年的车间管理工作， 让我深深体会到车间生产管 理的基本职责就是搞好生产安排服务， 适应生产。作为班组管理人员， 最重要的是摆正自己的位置，清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。 因此，我时刻提醒自己必须有高度的事业心， 要甘心吃苦，有功不居， 努力做好生产安排， 班组之间的协调， 以及员工之间的沟通和服务工 作。同时，我也体会到班组管理工作的复杂，每天需要面对和处理的 方方面面。正是因为这些原因，为了弥补工作中的不足，我就此总结 全年的生产安排情况，汇报如下：一、安全生产 1、年初生产任务很重， 本班组人员加班加点完成了指定的任务， 班组人员都体现出了团结和吃苦耐劳的精神， 2 、生产任务完成后领导组织了车间员工的安全学习， 组织了“反 希望对您有帮助，谢谢 三违”安全知识竞赛和演讲比赛， 安全事故演戏， 安全事故的紧急预 案，从中让我们深刻的认识安全的重要性和生命的可贵性。 3 、公司出现了生产和销售渠道上的困难，经过开会研究，讨论 出了新的方案， 大家齐心协力做出了活性炭吸附抱枕和活性炭吸附小 包，员工们不怕寒冷的出去摆摊去推销做出的产品， 相信我们大家只 要有信心，公司一定会好的。 4 、其实我们的工作流程以及个人素质，还是相当落后。他们的 主观意志已及团队精神相当落伍， 使得在一线带队生产的管理人员背 负着相当大的压力。 这就使得我们在今后很长的一段时间里， 要真切 地面对这个事实。 要结合社会的发展趋势， 帮助员工认识自身的社会 价值观，以提升他们的主观意志，为公司的发展奉献力量。 5 、随着市场对产品的要求越来越高，公司也面临着新的挑战， 新的发展方向，对我们班组主管人员也提出了新的，更高的要求。所 以我认为，作为班组管理人员，也必须适应新的情况，进一步增强责 任意识，效率意识，创新意识。努力做好车间生产安排工作，做一名 称职的班组管理人员。 6 、9 月份以来，天富发生几起人身伤亡事故，集团公司要求所 属各单位狠抓安全，大力排查、治理隐患，作为生产班组，在排查、 治理隐患中发现的问题，及时改善，避免事故发生。 二、班组培训、管理与建设 为了提高班组建设的全面发展， 完成班组各项生产任务， 我们班 组严格执行各项规章制度，并制定班组考核规则，从实际出发，落实 希望对您有帮助，谢谢 到每一位班组成员， 以调动班组成员的积极性。 随着我们单位对生产 岗位的考核制度的开展， 班组成员也认识到不完全掌握全厂工艺流程， 最终是要被淘汰的。 这种危机感， 也促使我们在工作中要更加严格要 求自己。 1、班组培训工作 （1 ）、组织全班组成员参加全厂运规、安规考试，并取得优异的 成绩； （2 ）、组织全班组成员学习新设备的操作， 巩固单台设备的操作；