- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
科室质控工作总结
一月份重点检查医嘱单、 体温单质量, 主要存在医嘱时间与执行时间完全一致, 医嘱漏签名
及皮试记录时间不符情况,反馈后各科都能改正。
二月份重点检查手术记录, 在手术记录方面, 存在手术护理记录与临床科室护理记录缺乏连
续性, 还有术前无健教, 记录缺少术前准备的观察记录, 还有一些手术有术前医嘱,护理记
录没有体现,或者术前未按手术患者记录要求书写记录。
术后医嘱漏划红色封线,术后患者出现临床症状,缺少连续性观察记录,禁食水无健教等。
三月份重点检查输血记录, 对手术记录存在不足的科室进行追踪检查, 在输血记录方面存在
血浆现在要求分型输血浆而记录没有记血型, 还有各别漏记输血后不良反应的观察记录。 手
术记录存在不足的科室进行了整改。
四月份检查了提示交班本及内科病人的护理记录,提示交班本有涂抹,漏日期等一些细节,
总体情况还很好,内科记录方面还存在一些问题, 例如饮食指导, 相关疾病专科指导, 阳性
症状的连续性观察记录等方面存在欠缺。
五月份重点检查了危重、一级患者的护理记录,优点 :护理记录详细描述患者的病情变化、
给与的护理措施、相关的健教指导,记录及时,体现患者病情变化 ;能将压疮危险因素评估
分数记录于护理记录中。不足:体温单有漏记尿量、脉搏等情况。
六月份重点检查肿瘤科放化疗病人记录, 结果很好, 化疗能详细记录化疗过程, 包括用药前
健教,化疗前静脉通畅的观察记录,输液结束后的观察记录,记录过程详细 ;放疗病人有健
教及观察放疗术后皮肤情况记录。
二、一月份护理记录组下发了征求意见表,各科能积极配合,积极将各科室关于 记录中存
在疑惑的方面进行上报,共收到 61 条问题,以电子版的方式反馈给各科室。
三、受培训组的安排,给全院护士讲课一次。
下半年继续按照计划落实, 检查全院护理记录书写质量, 开展行政查房及护理记录书写比赛,
争取圆满完成全年工作,提高护理记录书写质量。
科室质控工作总结
一、目的通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医
疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。
二、目标:
逐步推行全面质量管理, 建立任务明确职责权限相互制约, 协调与促进的质量保证体系, 使
医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化,设施规范化,努力提高工作质量及效率。
通过全面质量管理,使我院医疗质量达到国家二级甲等中医院水平。
三、健全质量管理及考核组织
1、成立院科两级质量管理组织医院设立医疗质量管理委员会,由分管院长负责,医务科、
护理部、医疗质控办及主要临床、医技、药剂科室主任组成。负责制定,修改全院的医疗护
理、医技、 药剂质量管理目标及质量考核标准,制定适合我院的医疗工作制度,诊疗护理技
术操作规程,对医疗、护理、教学、科研、病案的质量实行全面管理。负责制定与修改医疗
事故防止与处理预案,对医疗缺陷、差错与纠纷进行调查、处理。负责制定、修改医技质量
管理奖惩办法,落实奖惩制度。
各临床、医技、药剂科室设立质控小组。由科主任、护士长、质控医、护、技、药师等人组
成。负责贯彻执行医疗卫生法律、法规、 医疗护理等规章制度及技术操作规章。对科室的医
疗质量全面管理。定期逐一检查登记和考核上报。
2 、健全 * 质量监督考核体系成立医院医疗质量检查小组,由分管院长担任组长,医务科、
护理部主任分别负责医疗组、 护理组的监督考核工作。 各科室成立医疗质控小组, 对本科室
的医、护质量随时指导、考核。形成医疗质量管理委员
您可能关注的文档
最近下载
- 内务整理班会.pptx VIP
- 《世界的物质性》课件.ppt VIP
- 长沙理工大学继电保护课程设计—水电站35kV线路电流保护设计三段式电流保护整定计算工程设计.doc
- 1998—2019北京市中考数学试卷含详细解答(历年真题).pdf VIP
- 2025年新高考英语复习 听力满分策略+真题练习(学生版+解析版)含听力音频 .docx VIP
- DZT0316—2018-砂石行业绿色矿山建设规范.pdf VIP
- T∕BECC 002-2024 智算中心技术要求和评估方法.pdf
- 自我管理(中职通用职业素质课程)全套教学课件(220页).pptx VIP
- 医护人员岗位能力提升策略.pptx VIP
- 智能加工技术:课程标准解读与学习指南.docx VIP
文档评论(0)