杭州佰全物业管理有限公司合作提案.pptxVIP

佰全物业整合传播策略 · 定位思考;七年创业为佰全物业奠定了事业基础，无容置疑， 佰全物业必将面临和迎来更大的发展机遇， 在大发展来临之际，佰全物业的企业形象需要进一步塑造和延伸， 佰全物业的品牌影响力需要进一步强化和传播， 佰全物业的品牌价值需要更快地提升和积累， 从而形成品牌整体作战能力，占领更广阔的市场。 ;可以说，佰全物业面临二次创业的重要转折。 千里之行，始于足下， 品牌是市场战略的重要组成部分， 是品牌传播、企业文化、企业核心价值提升的基石， 那么，佰全物业目前的品牌现状是怎样的呢？ ;市场状况分析;1、物业市场区域特征;2、竞争对手优劣;佰全物业SWOT分析;优势点：;劣势点：;机遇点：;威胁点：;佰全物业的客户需求分析;A 房产商/同行 ◎ 促进销售； ◎ 提升地产品牌； ◎ 提高物管服务质量； ◎ 甩包袱（经济效益、人员及因工程遗留问题产生矛盾等）。;B 消费者 需求： 　　◎ 生活．居住 　　◎ 休闲．享乐 　 ◎ 商务．接待 追求： 　　◎ 舒适．安全 ◎ 档次．品味;面对的主要问题 ;◎ 短期： 给佰全物业塑造一个清晰而饱满的品牌个性； 品牌个性准确击中目标消费群的心理感受； 目标消费群增进对佰全物业品牌的理解和好感； 累积品牌美誉度，增进品牌竞争力。 ◎ 长期：