清洁生产工作计划(企业).pdfVIP

yy 公司清洁生产审核工作计划 工作阶段 总体工作 企业工作 时间计划 1 获取公司领导的支持，正式下文开展清洁生产 1 取得公司领导支持； 审核工作； 2 做好清洁生产培训的前期组织工作，包括培训 2 组建清洁生产审核领导和工作小组； 人员通知、场所安排、制作宣传横幅（ ** 公司清 3 组织召开第一次清洁生产审核小组会议并制定 洁生产审核培训）等； 3 确定清洁生产审核领导和工作小组人员名单； 一、筹划与组织 清洁生产审核工作计划； 4 组织召开第一次清洁生产审核小组会议，拟定 4 清洁生产审核师到企业各车间进行辅导； 清洁生产审核工作计划； 5 开展企业内部清洁生产宣传和培训，确保全员 5 开展清洁生产宣传和培训工作，至少出一期企 参与； 业清洁生产专刊。 6 布置下一阶段工作任务，确保按时按质按量完 成。 1 各车间、部门清洁生产审核工作小组成员按照 1 审核小组成员配合审核师收集资料，进行清洁 要求提供清洁生产信息资料，包括物料消耗、能 源消耗、各工序的工艺流程图、三废排放、设备 生产潜力分析； 清单等，具体见清洁生产审核表格，要求提供的 2 汇总资料，确定清洁生产审核重点和目标指 数据可靠，便于分析问题； 二、预评估 2 审核师协助企业清洁生产审核小组成员对各个 标； 车间 （部门）清洁生产潜力进行分析 （包括节能、 3 广泛征集清洁生产合理化建议，制定评定奖励 减少废弃物、管理完善、设备改进等） ； 3 审核师协助审核小组主要成员（生产主任）对 办法； 各车间部门的清洁生产信息资料进行汇总，确定 4 组织落实合理可行的清洁生产无低费方案； xxxx 环境工程技术有限公司 1 本次清洁生产审核的重点，针对审核重点设置清 5 组织召开第二次清洁生产审核小组会议。 洁生产目标； 4 组织全公司开展一次清洁生产培训并发动员工 提出合理化建议并进行评定，对于符合清洁生产 要求的方案组织落实实施，并对方案提出者进行 奖励。 1 针对审核重点进行物料平衡测算，建立物料平 1 按照审核程序的要求，对审核重点做好物料平 衡测算的准备工作； 衡表；