职业化管理者须具有的经营视角王键分析.pptVIP

　　 中国企业家有许多突出的长处，但我 们在此要总结是大多数中国企业家缺乏的 五种精神：　 中国企业家缺什么（经营秘诀）？ 　　 ◆“大赢”的精神。不管是大号企业还是小号企业，他们其实在自己的领域里都是大赢家，这些大赢家在管理上有一种很突出的精神，这种精神就是尊重人的精神。 ???? ◆尊重人的精神。一个时髦口号是：以人为本，但以人为本最重要的一点是尊重人。中国的老板往往爱说中国人最难管理，但很少问自己：我的管理是否有问题？　 中国企业家缺什么（经营秘诀）？ Page ? * 职业化管理者 须具有的经营视角 主讲 王键 你有没有想过： 那些商界领袖为什么能做到市场第一？ 那些成功的企业到底有什么独特的经营管理之道？ 作为一个企业管理者的你，如何通过提升自己职业化能力和经营视角，做到审时度势 用你的管理智慧让您与企业实现“大赢”！ 因为，唯有此才能实现你职业管理者的真正价值！ 大格局 大视觉 大境界 大赢家 　　　――那么你是否清楚的知道，作为一个企业的职业管理者或职业经理人，你工作的价值取向或者说体现你政绩唯一途径在哪里？ 　　　――那么你是否清楚的知道，企业存在的核心价值是？ 　　　 下雨打伞就是经营，打什么样的伞、怎样打就是决策，谁来打、打的姿势是否规范就是管理。打伞人满意了，企业获益了，你就得意了。。。。。。 大格局 大视觉 大境界 大赢家 大格局 大视觉 大境界 大赢家 高度的职业化视角 基本价值 1 3 务实的创新视角 潜在价值 4 专业的经营视角 核心价值 4 2 中国企业家缺什么（经营秘诀）？ 高度的职业化视角 基本价值 职业： 中国人说：作为谋生手段的工作、生意 西方人说：profession、trade职业、贸易 职 业 职 责 专 业 　　 职业是指在同一个行业 不同的岗位所从事的各种工作的过程。　 高度的职业化视角 基本价值 　　　 职业习惯反映职业化水平 高度的职业化视角 基本价值 良好习惯 不好习惯 个人职业化品牌 习惯 职业人的职业化水平 个人职业化障碍 　 什么是职业管理者的职业化？ 职业化就是专职化或专业化的技能、形象、态度与道德。 简单说　就是一种程度或状态。 职业化公式： 　 高度的职业化视角 基本价值 职业化 = × 专业化 职业精神 　 　 高度的职业化视角 基本价值 工作（事） 目标 责任 职务 权利 素养 行为规范 技能 职业化 职业化 职业化的含： 　 “职业化”的基本特征 ▲训练有素、行为规范； ▲尽量用理性的态度对待工作； ▲细微之处能体现专业素养； ▲行为约束，意识超前； ▲个性的发展能够适应共性的条件； ▲在合适的时间合适的地点，用正确地方式方法做合适的事情； ▲实现了职业技能的标准化、规范化、制度化。 　 高度的职业化视角 基本价值 　 高度的职业化视角 基本价值 沟通、管理、专业 职业技能 学习、思维、执行、创新 专业 大企业 对自己 对他人 对企业 表现层面 职业素养 职业精神 外在形象 言谈举止 做事习惯 行为意识 敬业精神 协作精神 进取精神 奉献精神 追求卓越 表现方式 对待社会、对待企业、对待客户 职业品德 经典故事 什么是管理人员？ 对此引用最多的是问三个石匠在干什么的故事。 第一个石匠答道：“我在谋生”，第二个石匠手不停锤地说：“我在干整个国家中最出色的石匠活”，第三个石匠仰望天空，目光炯炯有神，说道：“我在建造一座大教堂。”只有第三个石匠才是真正的管理人员。企业中很多管理人员都是第二个“石匠”，只关注专门性工作，最优秀的技艺是企业存在的根本，但是只追求专业性的技艺存在很大的危险，因为它使得管理人员的注意力和所做的努力偏离企业的目的。　　 高度的职业化视角 基本价值 　　 高度的职业化视角 基本价值 概 论　 当代人的一切行为，都被置于一个理想之中。这个理想就是“以人为本”，对于“以人为本”的呼