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房地产项目并购方式与流程案例分析 ;尽职调查、并购谈判与可行性研究 ;一、案例背景 ; 二、并购意向阶段 1、交易方式选择。房地产项目并购的两种模式 ;项目不符合法定转让条件的风险分析及防范措施 ;;甲公司转入0.2亿元;5债权债务;三、尽职调查、并购谈判与可行性研究;三、尽职调查、并购谈判与可行性研究;三、尽职调查、并购谈判与可行性研究
（5）债权债务：一期销售完毕，查到一张税务部门出具土地增值税清算退税单。项目交付多年，未出现争议，可排除此风险。债务全是股东借款。
（6）财务状况：项目公司总资产3亿元、负债2.9亿（股东借款），股本0.1亿元。资产中2.5亿元是给拆迁户赔偿，若按7.5亿元股权收购，项目公司原始成本2.5亿元，另5亿元无税前列支凭证。增值税、土地增值税和企业所得税税负较高，后期盈利压力较大。
;三、尽职调查、并购谈判与可行性研究;四、并购交易结构与流程
1、价格与交易实现途径。
;点击添加文本;点击添加文本;;竞买保证金和意向金;点击添加文本;点击添加文本;点击添加文本;点击添加文本; 江苏建元会计师事务所、
江苏华信资产评估有限公司
南京马健律师事务所进行尽职调查 调查和审计评估
2012年4月5日，签订了正式股
权转让协议和股权转让备忘录。 ;点击添加文本;此课件下载可自行编辑修改，供参考！
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