人才测评实验1价值观测评职业兴趣测评.pptxVIP

人才测评实验1价值观测评职业兴趣测评.pptx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人才测评实验;知识点准备;1;本学期学习内容;一线员工的高流失率问题;员工为何流失?;;价值观;1、职业价值观;轻松时刻:购买愿望;职业价值观;如何用价值观测评降低流失率;职业价值观测评方法之一;填写你的职业要求,并确定每个要求是“必须”还是“希望”;职业锚理论构架;技术/职能型;管理型;自主/独立型 ;安全/稳定型;创造/创业型;服务/奉献型;挑战型;生活型;职业价值观测评方法之二;通过访谈识别出的价值诉求;企业环境诊断的访谈提纲示例;对企业环境的测评示例;职业锚测评;;;兴趣;对工作的内容、性质等是否感兴趣,是否会产生沉浸于工作的感受。 ;;兴趣与工作沉浸感;兴趣和“真工作”;如何根据职业兴趣测评来预测工作沉浸感;;买地图,找路标,自己查着去 问路,向他人寻求帮助 自己开着车一圈一圈的找,直到找到目的地为止 打电话埋怨朋友:你怎么也不跟我说清楚 我从来没有这种类似的事情发生,在去一个陌生的城市之前,我一定会做足功课 既然迷路了就迷路了吧,随便走走玩玩也不错,大不了不去了,回家好了;买地图,找路标,自己查着去——研究型 问路,向他人寻求帮助——社会型 自己开着车一圈一圈的找,直到找到目的地为止——现实型 打电话埋怨朋友:你怎么也不跟我说清楚——企业型 我从来没有这种类似的事情发生,在去一个陌生的城市之前,我一定会做足功课——常规型 既然迷路了就迷路了吧,随便走走玩玩也不错,大不了不去了,回家好了——艺术型;喜欢具体的任务 机械、动手能力强 喜欢做体力工作、户外活动 更喜欢与物打交道 技术性行业工作人员 工程师;喜欢探索和理解事物 爱分析的 有智慧的 独立的 实验室研究员 科学家;喜欢自我表达 富有想象力、创造力 追求美 喜欢多样性与变化性 作家 艺术家;对人感兴趣 良好的人际交往技能 服务他人 帮助别人解决问题 教师 护士;向人推销自己的产品或观点 追寻领导力与社会影响 有抱负,雄心勃勃 言语说服能力强 销售、管理人员 政治家;喜欢有条理、程序化的工作 愿意听从指示 有组织有计划 细致、准确 会计 文秘;;;震撼性事件;抗震撼事件能力测试;通过测评技术降低流???率;实施:在招聘环节引入测评;职业兴趣测评;

文档评论(0)

118zhuanqian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档