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q;2;3;4;5;6;过程审核员的提问方法和技巧;8;9;10;VDA 6.3 1998版和2010版的区别;12;13;14;15;分类;17;18;19;　;21;22;过程信息;过程信息;过程信息;过程信息;过程信息;过程信息;29;过程 要素;过程 要素;过程 要素;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;有效的分供方管理模式;有效的分供方管理模式;47;48;;50;VDA 6.3 生产过程控制的原则： 在审核条例背后，VDA 6.3对于过程控制的一些原则性 要求： 参与和分工原则（发挥个体的积极性和创造性）； 过程可知性原则（生产过程状态（包括设备、模具、检具、工装和产品）必须可知） ； 可视性原则（规范日常工作，减少随意性，如人员能力矩阵及工作分工，作业指导，首件样件，工程流，信息流） 物流清晰原则（保证先进先出(FIFO)，防止混料，追溯管理）； 重点原则（以较少的投入换取最佳效果，如特殊、关键工序，产品特殊特性、关键特性）； 低风险原则（最大限度地降低风险，如关键设备的备品备件，关键特性的交叉检验，应急计划定期验证)； 精益生产原则(JIT (Just In Time)，VSM价值流)。 ;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;66;67;68;69;70;71;72;73;74;75;76;77;78;红黄绿 灯;单个问题 评价结果;81;得分;83;84;85;86;87;88;等级 代码;90;91;92;93;94;95;96;97;98;99;100;101;102;103;策划 计划内的审核;105;106;107;108;109;110;111;112;113;;115;116