仓库的目视化管理.ppt

仓库办公区域标识 仓库目视化物料看板标识 仓库安全管理标识 叉车作业安全标识 仓库防撞标识 仓库消防、安全通道标识 1、线型标准 2、通道、区域规划标识方法 2、通道、区域规划标识方法 3、物品定位标识方法 3、物品定位标识方法 仓库目视化管理 2019.8 目视化管理看什么？ 目视化管理的定义 人的行为 物品的状态 目录 1 2 3 目视化管理目的 目视化管理原则 4 目视化管理作用 CONTENTS 5 6 7 目视化设计元素 目视化管理范围 目视化管理步骤 8 目视化管理要点 仓库目视化管理定义 目视化管理也称一目了然的管理。 用直观的方法（形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息）揭示仓库管理状况和作业方法，让全体员工一看就明白的现场管理方式。 是达到提高仓库工作准确性与效率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学管理方式。 目录 1 2 3 目视化管理定义 目视化管理原则 4 目视化管理作用 CONTENTS 5 6 7 目视化设计元素 目视化管理范围 目视化管理步骤 8 目视化管理要点 仓库目视化管理目的 明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效； 防止人为失误或遗漏，并始终维持正常状态； 通过视觉，使问题点和浪费现象容易暴露，事先预防和消除各类隐患和浪费。 目录 1 2 3 目视化管理定义 目视化管理目的 4 目视化管理作用 CONTENTS 5 6 7 目视化设计元素 目视化管理范围 目视化管理步骤 8 目视化管理要点 仓库目视化管理原则 视觉化——标线、标牌、标志、标识、标语，进行色彩管理； 透明化——将需要看到的被遮挡的地方显露出来； 界限化——标明正常与异常的定量管理界限，使之一目了然。 目录 1 2 3 目视化管理定义 目视化管理目的 目视化管理原则 4 目视化管理作用 CONTENTS 5 6 7 目视化设计元素 目视化管理范围 目视化管理步骤 8 目视化管理要点 仓库目视化管理作用 想要管理的地方一目了然； 易知正常与否，且谁都能指出； 从远处就能辨认出正常与异常； 任何人使用都容易遵守，容易更改； 有助于把作业场所变得明亮、整洁； 有助于维持安全、有序的环境； 营造员工和顾客满意的场所。 目录 1 2 3 目视化管理定义 目视化管理目的 目视化管理原则 4 目视化管理作用 CONTENTS 5 6 7 目视化管理范围 目视化管理步骤 8 目视化管理要点 仓库目视化设计元素 油漆、胶带、看板、颜色； 文字、数字、线条、箭头； 一览表、图表、照片等； 灯光、显示屏等； 目录 1 2 3 目视化管理定义 目视化管理目的 目视化管理原则 4 目视化管理作用 CONTENTS 5 6 7 目视化设计元素 目视化管理范围 目视化管理步骤 8 目视化管理要点 仓库目视化管理范围 人的行动； 库房、办公室的状态、名字、用途、使用或联络方法； 设备、装备的状态； 材料及备品的良/不良、数量、位置、品名、用途； 器具工具的良/不良、数量、位置、品名、用途、使用方法； 生产的进行状态、显示看板； 文件、单据的保管取拿方法； 目录 1 2 3 目视化管理定义 目视化管理目的 目视化管理原则 4 目视化管理作用 CONTENTS 5 6 7 目视化设计元素 目视化管理范围 8 目视化管理要点 仓库目视化管理步骤 先明确目视化管理的目的； 确定实现目视化管理目的要害部位、关键部位； 准备关键部位目视化管理的模拟道具和材料； 制作并设置； 做成正式道具并维持管理； 持续改善； 目录 1 2 3 目视化管理定义 目视化管理目的 目视化管理原则 4 目视化管理作用 CONTENTS 5 6 7 目视化设计元素 目视化管理范围 目视化管理步骤 8 仓库目视化管理要点 在远处也清楚可见吗？ 需要加强管理的部位标识了没有？ 好坏状态任何人都能指正吗？ 任何人都能使用并使用正确吗？ 任何人都能遵守并对出错环节进行及时纠正？ 使用目视化道具能增加现场的明亮整洁吗？ 目视化与公司标准一致吗？ 仓库目视化管理设计内容 人员管理 目视化标识 仓库物料 管理标识 物品存储区域标识 物品堆码限高标识 物品状态标识 等等…… 办公区域标识 房门开关标识 门区域线标识 管理责任人标识 等等…… 仓储组织结构看板 人员岗位职责看板 人员单位绩效看板 等等…… 仓库设施与 地面标识 仓库库门号码标识 仓库出入口标识 仓库平面布局标识 等等…… 设备工具 目视化标识 设备领用流程标识 现场工具定位标识 装备操作说明标识 等等…… 库区目视化 管理标识 仓库铭牌标识 库区大门标识 库区定置图标识 等等…… 仓库作业 目视化标识 作业区域标识 出入库电子看板 5S现场检查看板 等等…… 仓库安全 管理标识