工厂五年发展规划.docxVIP

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  • 2020-02-16 发布于江苏
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WORD格式 专业资料整理 工厂五年发展规划 (2014 年— 2018 年) 厂建厂近 40 年来,经过几代人努力,每年都有新的进步和发 展,在*** 行业生产领域享有一定的知名度。 从最初作坊式的小企业,逐步发展到现在具备一定规模; 从早期单纯生产抛丸机配件, 发展到为钢厂、电厂、水泥厂、搅拌机、矿山机械等较多领域提供配件;从 为国内客户提供配件,发展到一半以上产品出口到国外。对 *** 行业有使用需求的相关行业存在与发展, 为** 厂的生存和发展带来良好的市场环境。提出“一个巩固,两个深化,三个继续保持、实现三个突 破”工作目标,特别提出 ** 厂未来 3-5 年应“做大做强,实现新跨越,力争实现销售收入 1 个亿” 的具体工作目标, 也为 ** 厂实现新跨越、新突破,带来强大的动力和良好的发展机遇。为此,特制定本规划, 明确更加具体的工作目标和发展措施,以便指导 ** 厂未来的发展。 一、总体目标 以市场为导向, 结合工厂自身特点,加大新品开发力度,拓展新领域,不断扩大市场占有率;加强市场调研,不断更新和提高设备能力,努力提高机械化水平;改进制作工艺,不断提高产品质量,强化生产工艺的针对性;加强内部管理,挖掘潜能,不断提高经济效益;坚持以人为本,不断提高员工素质,营造良好的企业文化。 二、具体经济目标 为确保经济指标每年达到一个新高度, 努力实现持续发展, 力争 1 利用

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