工程进度计划管理制度.docxVIP

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工程进度计划管理制度 第一节 总 则 第一条 为规范和加强工程项目进度计划管理工作,使公司工程建设能有序、高效地向前推进,确保集团公司管辖的各项工程工期目标实现,特制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司管辖的所有新建及扩建工程。 第三条 工程进度计划分为四级 a) 一级进度计划——项目里程碑控制点计划。 该一级计划用于集团工程管理部、子公司主管领导层的目标控制管理。 b) 二级进度计划——项目总进度计划。 该二级进度计划用于子公司项目管理部、监理单位对施工单位各单项工程进度指导性与控制性管理工作,同时需上报集团公司工程管理部备案。 c) 三级进度计划——各标段总进度计划 三级进

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