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品牌生产流程图
排产
排产、备料
成品质检
产前准备
跟踪生产进度
剩余资财整理
企划产品信息表
不合格
合格
提货入库
返修
不上市销售、其他渠道处理
资财采购
不合格
合格
品牌产品实现流程说明:
业务操作
操作人
控  制  要  求
可能存在的风险 
企划产品信息表
企划担当
●号型分析: 
(1)企划担当分析号型搭配:
* 汇总上一季度同期各品类中各号型的投入数量占比;
* 统计上一季度同期各品类中各号型销量占比;
* 统计上一季度同期各品类中各号型的消化率;
* 汇总终端对于号型的需求和建议;
(2)企划担当根据分析结果,确定新一季各品类号型投入占比表。
信息不准确
企划部长
●
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