旭辉地产计划管理与项目快速开发的思考.pptxVIP

计划管理与项目快速开发的思考集团工程管理部计划管理与项目快速开发的思考项目开发的周期分析项目计划管理存在的问题项目开发计划编制要点标准工期与绩效指标介绍效率提升与工作改进的思考项目开发周期构成旭辉集团现状与同行的比较项目开发的周期分析工程施工设计与报批报建验收、交付项目开发的周期分析项目开发周期构成旭辉集团现状与同行的比较项目开发涵盖的阶段：设计与报批报建、工程施工、验收与交付工程施工设计与报批报建获取土地设计议标/招标“四证”报批报建项目开发的周期分析项目开发周期构成旭辉集团现状与同行的比较项目开发涵盖的阶段：设计与报批报建、工程施工、验收与交付验收、交付工程施工设计与报批报建获取土地开盘设计办理预售证主体封顶议标/招标“四证”大面积开工报批报建项目开发的周期分析项目开发周期构成旭辉集团现状与同行的比较项目开发涵盖的阶段：设计与报批报建、工程施工、验收与交付验收、交付设计与报批报建工程施工获取土地开盘设计办理预售证主体封顶竣工备案交房议标/招标“四证”大面积开工报批报建项目开发的周期分析项目开发周期构成旭辉集团现状与同行的比较项目开发涵盖的阶段：设计与报批报建、工程施工、验收与交付验收、交付开盘样板段实施获取土地提前实施设计办理预售证竣工备案交房议标/招标“四证”报批报建项目开发的周期分析项目开发周期构成旭辉集团现状与同行的比较样板段提前实施，是目前实现快速销售的途径之一提前开盘