房地产公司营销费用管理规范模版.docVIP

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2020-02-17 发布于山东
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编号：编号： xx x xx地产营销费用管理规范（试行） xx房地产（集团）股份有限公司·品牌管理中心一、管理目标通过建立营销费用的预算、决算制度，进一步加强营销费用的总额控制；通过规范大宗营销费用支出的招投标制度、建立月度营销费用支出计划，逐步规范营销费用的过程管理；通过理顺营销费用的条目，强化营销费用支出的透明化管理。二、适用范围本制度适用于xx地产下属各子公司的所有房地产项目。三、解释和修改集团品牌管理中心拥有对本制度的解释和修改权，各子公司在执行本制度时如发现任何不足或需要补充之处，应及时以书面形式向集团品牌管理中心提出建议。第一章营销费用的范畴第一条