提高干部沟通协调能力分析.pptxVIP

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  • 2020-02-17 发布于江苏
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干部要善于沟通与协调; 美国著名管理学家戴维和尼克提出过一个公式: 领导=建立关系=沟通;;二、公主的月亮 ; 人们较少关注别人的真实需求,完全是按照自己的意愿做事情,结果不论多么努力,效果总是不好。而沟通才是掌握别人的心理的最好方法。另外,选择好沟通的内容也十分重要,沟通内容选择好了,才能直入主题,简洁高效。 ;;;一、干部沟通协调能力的内涵;;;;;;案例:三个小金人; ;; 2012年根据广东省委、省政府要求,省委办公厅、省政府办公厅发出《关于进一步精简文件、会议的意见》,就力戒形式主义、克服繁文缛节,进一步精简文件、会议有关工作提出意见。要求缩减会议时间、减少发言人数、减少虚话套话。;;;;;;; 用人不疑,疑人不用,应该来自于三国刘备,他“弘毅宽厚,知人善任”,从不怀疑忠心耿耿的部下。关羽,可以放弃一切厚禄,过五关、斩六将,历尽苦难回到刘备的穷困旗下;张飞,可以腥风血雨先打下一块小地盘,等着刘备来做主当家;赵云,可以冒生命危险,抢救刘备的儿子,维护刘备的家人完整;诸葛亮,受刘备临终重托,“鞠躬尽瘁、死而后已”。刘备管理的基石就是信任感重于亲族。;;;;1、“替党说话,还是替老百姓说话?” ——郑州市一块经济适用房用地被开发商建起连体别墅和楼中楼。09年6月17日,面对记者采访,郑州市规划局副局长逯军发出上述质问。

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