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WORD格式 专业资料整理 供应链绩效评价常用指标 我们将这些指标分成内部绩效评价指标、 外部绩效评价指标和供应链综合绩效评价指标 三类。 内部绩效评价指标和外部绩效评价指标包括： ．准时交货率 是指下游供应商在一定时间内准时交货的次数占其总交货次数的百分比。 供应商准时交货率低，说明其协作配套的生产能力达不到要求，或者是对生产过程的组织管理跟不上供应链 运行的要求；供应商准时交货率高，说明其生产能力强，生产管理水平高。 ．成本利润率 这是指单位产品净利润占单位产品总成本的百分比。 在市场经济条件下， 产品价格是由市场决定的，因此，在市场供需关系基本平衡的情况下，供应商生产的产品价格可以看成是一 个不变的量。按成本加成定价的基本思想，产品价格等于成本加利润，因此产品成本利润率越高，说明供应商的盈利能力越强，企业的综合管理水平越高。在这种情况下，由于供应商在市场价格水平下能获得较大利润，其合作积极性必然增强，必然对企业的有关设施和／或设备进行投资和改造，以提高生产效率。 ．产品质量合格率 这是指质量合格的产品数量占产品总产量的百分比， 它反映了供应商提供货物的质量水平。质量不合格的产品数量越多，则产品质量合格率就越低，说明供应商提供产品的质量不稳 定或质量差，供应商必须承担对不合格的产品进行返修或报废的损失，这样就增加了供应商的总成本，降低了其成本利润率。因此，产品质量合格率指标与产