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××公司劳动竞赛总结
2018 年,××公司工会按照上级工会关于开展劳动竞赛的要求,在总
结以往劳动竞赛组织经验的基础上,结合××公司年度生产经营目标任务,
制定了《××公司劳动竞赛管理办法》,进一步规范劳动竞赛的组织管理,
持续组织开展了各项劳动竞赛活动,为××公司全面完成年度生产经营目 标任务提供了强有力的支撑。
过去一年,在××公司所立 7 项一级项目中,有 6 项达到预期目标;
8 项二级项目中,有 7 项达到预期目标。通过装置××竞赛项目的实施,
××等指标多次刷新记录:××产量达 4 万多吨,××产量突破 10 万吨
大关、最高月发电量达 1675 万度,××装置实现连续运行 40 天,××装
置连续运行打破历史最好的 200 天记录,达到 250 天;××消耗指标 ××,同比上升 0.45%,仅此一项就为××公司创效 600 多万元。
在过去一年的劳动竞赛活动中,××公司两级工会上下联动,层层分
解目标任务,进一步强化过程管控,注重细节管理,从八个方面全力推进
工作,促进了各竞赛项目预期目标的达成,有力推动了劳动竞赛的深入开 展。
一、抓竞赛主题,助推企业发展
××公司紧扣“以竞赛破解难题、以竞赛推动发展”的思路,围绕公 司发展或达成年度目标任务所面临的重点、难点和瓶颈问题,把劳动竞赛 纳入企业的经营管理,使竞赛工作由工会的“单打独斗”转化为企业行为, 并由工会和行政部门联手实施竞赛,从而促进企业的健康发展和经济效益
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的提高。年初,围绕企业的发展新思路,“长周期运转”成为××公司确 立的劳动竞赛主题,劳动竞赛领导小组根据这一主题最终确定了××公司 层面的 7 个一级竞赛项目和 8 个二级竞赛项目。
二、抓策划动员,夯实竞赛基础
年初,××公司工会就将竞赛主题传达到各基层劳动竞赛领导小组, 由基层劳动竞赛领导小组组织召开本部门劳动竞赛动员会,对本部门的竞 赛项目进行讨论申报。工会对收到的竞赛项目在广泛征求意见的基础上修 订完善,并经劳动竞赛领导小组讨论批准,形成完整的方案下发执行,保 证了劳动竞赛有目标、有重点、有措施、有步骤、有检查、有总结、有评 比、有奖励,为劳动竞赛的有效开展奠定了基础,并有效激发了员工的参 赛热情。
三、抓过程控制,强化竞赛质量
年内,××公司工会按照《劳动竞赛管理办法》,规范了竞赛组织、 项目申报、审批立项、过程控制和持续改进等全过程,“四有四统一”的 劳动竞赛管理方式得到进一步强化。在竞赛组织上,做到竞赛活动落实到 位、竞赛经费划拨及时、竞赛措施专人负责、竞赛效果持续改进;在项目 的申报、审批立项上,做到项目立项目标明确、考核有据,并把竞赛过程 与日常生产操作统一进行,工作在竞赛中,竞赛促进工作,使员工亲身感 受到在正常工作时就直接参与了竞赛,避免了“两张皮”现象;在竞赛过 程控制上,做到过程监督与持续改进相统一,促进竞赛活动不断提升质量 和效率。
四、抓竞赛形式,注重常抓常新
××公司工会分层、分类、分时段设立竞赛项目,分层上有××公司 一级、二级项目及部门级项目;类别上有综合性竞赛、单项竞赛、团体赛、 个人赛;分时段上有周期赛、短期赛、专题赛等,从月到季再到年,不间 断都有竞赛项目在实施,形成了一个从××公司到分厂、到工段、到班组 直到个人的大中有小、小中有细的竞赛网格化管理形式,促进竞赛常抓常 新,增强了竞赛活动的吸引力。
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五、抓参赛范围,扩大竞赛覆盖面
××公司工会遵循“立足基层,全员参与”原则选项立项,2018 年 所立 15 个项目涵盖了 9 个基层工会所辖的 15 个部门,其中生产部门 6 个, 生产辅助及职能部门 9 个。同时考虑到劳务工已经成为公司另一用工主体 的实际,××公司劳动竞赛范围扩大到了劳务工当中,以一个共同的工作 目标为导向,通过周密、细致的组织实施方案,让劳务工在劳动竞赛中更 好地完成各项工作目标,并让他们在参与过程中得到锻炼、发展,得到应 有的利益,以此增强他们对企业的认同感和归属感,同时激发他们的生产 积极性、学习主动性和劳动创造性。2018 年,通过开展以劳务工为主体 参与的“××班组竞赛”活动,有力推动该工作提前 33 天完成了年度生 产任务。
六、抓竞赛内容,提升竞赛活力
××公司工会围绕“以竞赛强化技能、以竞赛促进稳定”思路,竞赛 内容做到“四个结合”。一是结合企业生产经营中心,开展节能降耗、挖 潜增效、增产提质等竞赛活动;二是结合安全生产,开展查隐患、堵漏洞、 献良策、保安全等竞赛活动;三是结合纵向、横向上××公司与标杆企业 相比需提升、改进方面来开展竞赛活动;四是结合××公司生产经营及管
理面临的重点、难点及瓶颈问题开展竞赛活动。
依据“四个结合”所确
定的竞赛活动,既帮助企业解决了问题,
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