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- 约1.79千字
- 约 75页
- 2020-02-17 发布于上海
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项目简介
首期推出部分
首期推出户型分布
开盘预期;项目简介;;;;媒体组合及表现
隆成会策略
开盘策略;1、项目媒体组合及表现;;营销中心条幅和道旗;项目围墙;户外广告 ;领袖墙体 ;报纸宣传;电瓶车 ;单页;;电视广告;;3、报纸广告 DM直投杂志海天广告和蒲公英广告,分别为周二和周三发行,开盘前期三周每周一版,共6整版,
实际费用13500元。;二、开盘(9月6日)
1、开盘道具 盛世龙盘一面,5000元。
2,现场设备 麦克 喊话器,要挂对讲机等2000元,
3、秋季服装 16套 4800元;从效果来看,各个广告都取得一定的成果;
与我们预期的广告投入比例和回报成果比较合理。;;;开盘概况
项目开盘策略
项目选房方式
项目开盘流程
项目开盘包装与销控
开盘销售情况综述
销售去化分析
成交客户分析
;1、项目开盘概况;1、项目开盘概况;2、开盘策略;3、项目开盘选房方式;;大等候区;大等候区;大等候区;大等候区;小等候休息区;选房区;总控区;财务区;礼品区;5、项目开盘包装与销控;开盘当天签到组数(签到截至到8:30分);;备注:红色部分为开盘当天认购部分,黄色未未认购部分;14#楼到现在整体去化21套,其中2层8套、3层7套;4层4套,5层2套;
二三层去化较快,四、五、六层去化较慢。顶层相对较差。
销控10套房源,整体销控1单元。强迫客户集中在其他几个单元上。
其中
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