员工招聘入职转正流程.docxVIP

员工招聘与入职流程 目的 完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的竞争机制，不拘一格选拔人 才。 管理职责 公司行政人事部为员工聘任录用总体规划部门，主要负责招聘工作的规划、招聘体系文 件的起草、招聘组织。 招聘流程 3.1 人员定编： 3.1.1 每年 3 月份，统一调查各部门的人力资源需求与年度经营目标，汇总、分析、论证后 制定部门岗位定编，经人事部审核，公司相关领导批准后备案； 3.1.2 各部门因为工作需要新增定编外人员及岗位须填写 《增加人员申请表》，报公司行政人 事部，经相关领导批准后，方可实施招聘。 3.2 招聘基本流程 : 3.2.1 招聘信息发布 ：人事部根据定编及岗位配置状况组织实施招聘，若招聘计划在编制范 围内，可自行通过相关渠道发布招聘信息。 3.2.2 面试流程 1）根据公司基本招聘资质要求，通过简历遴选，确定面试名单； 2）组织由公司总经理、面试岗位部门经理、人事经理组成的面试小组对应聘人员进行面试； 3）面试考察的项目为：仪容谈吐、工作经历、专业水平、综合能力、特殊要求等； 4）对应聘者学历证件进行审核，对于使用计算机的岗位进行计算机使用现场测试。同时须 对应聘者做背景调查，并作为应聘人员测试部分的指导性意见； 5）招聘答复： a 所有应聘者参加面试结束时，面试人员必须明确答复如下： “公司将在一周内通知应聘结 果，如果在一周内得