建筑企业经营管理第9章　建筑企业材料管理.pptxVIP

9.1　建筑企业材料管理概述;2.材料管理 建筑企业材料管理,是指建筑企业对施工生产过程中所需各种材料的计划、采购、储备、保管、使用等一系列相互关联的业务活动进行管理的总称。;3.材料的分类 材料按物理化学性能分为金属材料和非金属材料两类;按材料在 ;9.1.2　材料管理的意义 加强材料管理是改善企业各项技术经济指标和提高经济效益的重要环节。;9.1.4　材料管理的体制 建筑企业材料管理体制,是指完成规定的工程项目及任务,用合同形式明确有关各方材料供应责任,以及企业内部各级组织就材料工作确定管理权限和管理形式的制度。;2.内部材料管理体制 (1)集中管理　此方式是指全部供应工作集中于公司一级。;9.1.5　材料管理的内容 材料管理的主要内容是两个领域、三个方面和八项业务。;3.八项业务 指材料计划、市场采购、运输供应、验收保管、加工发料、现场管理、耗料核算、统计分析等。;9.1.6　建筑企业材料管理的特点 建筑企业生产的技术经济特点,使得建筑企业的材料管理工作具有一定的特殊性和复杂性。;在材料管理工作中,不论是编制计划、组织供应,还是建立储备,都需要按一定标准确定恰当的数量,即按定额进行管理。材料定额是材料管理的基础工作。;9.2.1　材料消耗定额;2.材料消耗定额的作用 建筑企业的生产活动,随时都消耗着大量的材料,如何合理、节约地使用材料,降低消耗,提高施工