建筑企业经营管理第6章　施工技术管理.pptx

6.1　施工管理;2.施工管理的任务 施工管理的任务是:合理组织完成最终建筑产品的全过程,充分利用人力、物力,有效地使用时间和空间,保证综合协调施工,按质、;3.施工管理的内容 施工管理贯穿于施工全过程,在施工全过程的不同阶段上,施工管理的重点和具体内容是不相同的。 ;表6-1　施工管理的主要内容;6.1.2　施工管理的主要业务工作;3.工程竣工验收 工程竣工验收是建筑工程投入使用前的最后一次验收,也是全面检验建筑工程是否符合设计要求和施工质量,同时还是检查施工;6.2　技术管理;1.技术管理的任务 正确贯彻执行国家的各项技术政策和上级对技术工作的指示与决定。;6.2.2　技术管理的原则;2.尊重科学技术原理,严格按照技术规律办事 科学技术的发展规律是客观存在的,我们只有去发现它、认识它、掌握它,用科学的工作态度和方法进行管理,才能促进企业技术 ;3.讲求技术工作的经济效果 讲求技术工作的经济效果,就是企业技术管理工作既要符合技术规律的要求,又要符合经济节约的原则。;立的一系列存在于各级管理层次上的技术管理职能部门和组织机构。;2.技术责任制 建筑企业的技术责任制,就是在建筑企业的技术管理系统中,按照责、权、利相结合的原则对各级技术机构和技术人员进行有效分工并规定明确的职责范围,使他们有责有权,与企业内部的经济责任制相结合,推动整个企业的技术工作有效地进行。;