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坚持一流导向,实践标杆管理
创建资源节约型精益管理示范企业
——节能管理中长期规划
2010?年?4?月
目 录
一、? 节 能管理方法和指 标现 状.................................................................................... 1
1 、 节 能 标 杆管理 对 象?.....................................................................................1
2 、 提高机 组经济 性的程序?.............................................................................1
3 、 改善机 组经济 性的 专业 方向?.....................................................................1
4 、 公司指 标现 状?.............................................................................................2
二、? 节 能管理 总 体目 标................................................................................................ 2
三、? 主要 经济 指 标 的 对标 情况.................................................................................... 3
1 、 机 组 技 术经济 指 标?.....................................................................................3
2 、 辅 机耗 电 指 标?.............................................................................................4
四、? 对标实 践改 进 方案................................................................................................ 4
1 、 对标实 践步 骤?.............................................................................................4
2 、 指 标优 化改 进 方案?.....................................................................................4
五、? 结 束 语.................................................................................................................... 5
节能管理中长期规划
、、 节能管理方法和公司指标现状
1、 节能标杆管理对象
火电厂供电煤耗、发电煤耗?、生产厂用电率是衡量火电厂资源节约管理水平的核心指标。
指标对标比照选用三个基准:全国大机组竞赛同类型最优值、省内火电机组最优值、公司历史
最优值。按此设立最终标杆目标和分解目标。
2、 提高机组经济性的程序
目前,很多电厂不能准确把握机组性能水平,对设备性能影响机组整体经济性的耗差情
况不确切,这样造成:企业即缺少合理能耗持续改进目标,又缺少有步骤的整改措施规划。
总结多年工作经验和与知名专家交流学习,认为火力发电厂提高机组经济性的过程,要
把握?4?个程序:
1)?通过电厂运行与维护情况确认机组实际能耗水平;
2)?通过性能测试与专家经验,客观挖掘机组和设备节能潜力;
3)?提出经济性提高途径与措施的三到五年规划;
4)?重点项目皆进行包括投资回收期(两年内)和全寿命成本两个要素指标的可行性分析,
筛选投入较低、见效较快的项目,排列实施进度计划表,尽快提升企业盈利能力
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