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HSE体系与风险管理简介/石油软件下载四川石油管理局安全监督管理中心 技术检测中心内 容 简 介第一部分 HSE管理体系的理论与实践第二部分 HSE管理体系的要求与内容第三部分 风险评价HSE管理体系建立与运行的关键第一部分 HSE管理体系的理论与实践 一、HSE管理体系的基本原理 管理是指管理者根据目标要求对职责范围内的事务进行的控制和处理，即管理者通过对管理对象的调查研究，形成决策和计划，确定要达到的目标，然后将可支配的资源（人力、物力、财力、设备、技术和时间等）以一定的方式组成一个有机的系统，对管理对象进行有效的控制。第一部分 HSE管理体系的理论与实践 在企业管理中，必须把整个管理对象看成一个有机整体，建立起合理、科学和系统的管理体系，并有效地运行管理。 戴明模式是HSE管理体系所依据的管理模式。该模式由 “计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）和改进（Act）”四个阶段的循环组成，俗称为PDCA循环模式。 中心愿景 西南最大 行业最强 国际知名 中心理念 诚实公正 科学严谨 民主和谐 理想远大中心网址 WWW.JKZJ.COM 发展战略 协同互动 合作联盟 技术领先 文化管理管理评审DDCPPDCAAPCADPPCADAC持续改进内审中心愿景 西南最大 行业最强 国际知名 中心理念 诚实公正 科学严谨 民主和谐 理