南京电大系统工作简报.doc

PAGE 2 南京电大系统工作简报 第 2 期 南京广播电视大学系统建设办公室编 2013 【本期内容提要】 ◆2013年工作思路及重点 ◆2012年系统工作动态 ◆简讯 2013年工作思路及重点 【南京电大】 2013年是实现电大向开放大学战略转型的关键一年。2013年市校工作的总体要求是：深入贯彻落实党的十八大精神，按照省、市教育工作会议有关部署和校党委提出的“统筹兼顾、突出重点、转型发展、争创一流”的要求，围绕“十二五”规划确定的总体目标，进一步拓宽思路，凝心聚力，深化改革，创新发展，加快推进南京开放大学建设，确保事业稳定发展。 （一）推进发展 积极抓好机遇，应对挑战，采取切实措施，稳定学历教育和非学历教育办学规模，抓好招生办学等各项工作。招生工作事关学校的生存与发展，要与时俱进，不断创新招生思路，优化招生方式，拓展招生渠道，加大宣传力度，加强对招生工作的策划和生源市场的调研，合理设置和调整专业，确保办学规模的稳定。 （二）积极推进开放大学建设 积极推动南京电大向南京开放大学的战略转型。根据政府有关文件精神，结合市校实际，制定并完善南京开放大学建设方案，完成开放大学的更名，建立相应的运行机制和配套制度，整合办学项目，加强与国家开放大学、其他省级开放大学以及其他高等院校的对接与合作，推动南京电大办学系统整体纳入开放大学全新的体制架构、办学功能及运作模式之中。 （三）深化教改、强化管理和积极推进相关建设 1、深化教改，提高办学质量 继续深化开放教育教学改革，切实加强教学工作，利用现代信息技术手段，整合各类高等教育资源，强化以突出能力培养为重点的专业设置和课程体系改革。 2、强化管理，提升办学效能 进一步强化内部管理，优化机构设置。进一步加强制度建设，梳理、修订和完善各类规章制度，并抓好制度的落实和检查。出台岗位绩效工资实施方案，全面实施岗位绩效工资管理，加强目标管理和绩效考核，建立并完善考评机制，进一步激发、调动教职工的积极性。 3、推进相关建设，提升办学能力 （1）加强系统建设。加强对系统的指导和服务，进一步稳固办学系统，提升系统的整体性和凝聚力。根据开放大学建设的新要求，结合学校实际，把握重点，聚焦内涵，将系统建设的重心转向提升系统的办学实力和办学质量上。继续重视系统工作调研，围绕南京开放大学的建设组织开展交流研讨活动，逐步建立适应开放大学运行的系统管理模式。 （2）加强校园信息化建设。大力推进现代教育技术和信息化技术的普及和应用。做好各业务系统与数字化校园的集成和整合。实现校园网出口智能选控，启动新街口校区校园无线网络建设。加强校园网络管理，保障数据库安全和网络信息安全。启动市校信息化建设总体规划工作，并就新校区数字化校园建设开展调研。 （3）加强师资队伍建设。按照市校中长期发展的需要，和专业建设规划，出台师资队伍建设规划、建立师资队伍培训长效机制。继续加强人才引进工作，特别是重点专业紧缺人才的引进工作。加快双师型教学团队建设，建立和完善“双师型”专业带头人和骨干教师培养、选拔和奖励制度。 （4）加强教学资源建设与应用。不断完善教学资源建设工作机制，加强教师资源开发应用能力培训，提升市校教学资源开发整体水平和应用能力。创新资源共建共享机制，积极开展 “国家数字化学习资源中心”分中心申报工作，整合、开发、优化学习资源，建设社会化的资源库和共享性的资源平台。 【白下电大】 工作思路： 坚持一主多元：以开放教育为主体，积极发展远程教育、社区教育、合作办学，促进学校持续发展。 实现两个延伸：向远程教育、社区教育延伸。 突出三个重点：招生工作、队伍建设、过渡稳定。 落实五大工程：拓展新的办学空间工程、队伍建设提升工程、招生保底工程、教学管理规范工程、后勤管理水平攀升工程。 【浦口电大】 工作重点： （一）以绩效工资为契机，强化学校的常规管理，加大各项工作检查考核的力度。各部门要加强对常规工作的过程管理和检查考核力度，并及时准确的做好台账记录，以备年底总结考核。 （二）加强师资队伍建设，努力打造三支队伍。教师队伍、干部队伍和班主任队伍。打造一支作风正派、师德高尚的教师队伍。 （三）规范管理，突出特色,打造教务教学工作新亮点。本年度，教务科要加强对教学“五认真”的管理和检查。 （四）创新德育工作新思路，提升学生活动质量。德育工作开展要有目的、有计划、有组织、有落实、有检查，学生科每学期要组织1-2次集体活动，激发学生热情，促进班级凝聚力。 （五）安全为重，服务跟上，打造平安和谐校园。学校必须加强校园安全的预防工作，同时做好食堂卫生安全和饮食质量，落实食堂的各项规章制度，保障师生健康，提高服务质量。 （六）创新党建、工会工作形式，做好对外宣传交流。继续深入学习实践科学发展观，在各个领域创先争优，围绕学校教育