国外和国内工程造价管理的对比分析.pptVIP

文库专用 国外及国内工程造价管理的对比 文库专用 国外及国内工程造价管理的对比 国外及国内工程造价管理的对比 文库专用 国外和国内工程造价管理的对比分析 文库专用 * ● 为什么是管理而不是控制？ 文库专用 * 工程造价管理的目标 1）预控性 2）全过程 3）标准化竞标 4）风险包干 5）主动权 6）一体化 7）合同主导 文库专用 * 表1：境外工程造价的管理模式 阶段 工作内容 工作目标 对应问题 事前 设计方案 1）建筑成本分项方案估算。 2）资金支出的分期分配表。 3）材料选样、施工程序、合同　　形式的建议。 4）初步估算及其修订本。 预控性 技术发展没有止境 扩初 1）建筑造价详细概算。 2）工程造价分项的详细预算。 3）不同设计方案、建筑材料和　　设备的成本比较分析。 4）施工期间资金流量预算表。 5）初步材料进口清单。 6）设计造价会议。 7）综合性成本建议。 文库专用 * 表1：境外工程造价的管理模式 事前 招投标 招标文件 1）建筑工程承包合约协议条款。 2）工程规范和施工说明书。 3）工程量清单。 4）用于投标分析及议价的投标估算。 5）材料清单。 6）进口材料信息价格清单。 7）土建工程的招标文件。 8）机电及特殊工程的招标文件。 评标/议标 1）分析、审查及汇报标书报价内容。 2）议订合同条件和工程总造价。 3）工程预算书。 4）正式合约文件。 标