多店运营赢利系统授课讲义.pptxVIP

运筹帷幄;学习指南-----第一模块;学习指南-----第二模块;第一模块学习指引;第一章 多店管理的系统思考; 作为多店管理者，我们最困惑的是什么问题？;一、多店管理的发展轨迹;单店、大店、多店经营的核心点;单店、大店、多店经营的核心点;单店、大店、多店经营的核心点;单店、大店、多店经营的核心点;多店等级划分思考;多店等级划分思考;二、多店管理的系统思考;二、多店管理的系统思考;二、多店管理的系统思考;案例分享---多店管理的系统思考;二、多店管理的系统思考;二、多店模式的管理逻辑;二、有效多店管理的意义;第一模块学习指引;第二章 多店分级管理;一、多店等级划分思考;销售店;一、多店等级划分思考;二、多店等级划分方法;二、多店等级划分方法;二、多店等级划分方法;二、多店等级划分方法;二、多店等级划分方法;二、多店等级划分方法;二、多店等级划分方法;第一模块学习指引;第三章 多店组织管理架构的设置;案例分享--- 品牌公司组织架构设置带来的思考;案例分享;;;公司总部营运中心;组织结构 有组织，有计划 岗位人员 有步骤，有分工完成工作;二、多店等级划分方法;讨论案例：加盟商多店管理组织架构;二、多店管理组织架构设置的进阶步骤;二、多店管理组织架构设置的步骤