战略管理与竞争优势.pptxVIP

北京大学中国经济研究中心北大国际MBA项目MBA精品课程系列战略管理与竞争优势;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;;;企业内部分析：资源与能力;资源本位企业观;Dr. Hao Ma;;精密仪器;世界最值钱的品牌, 2000;价值链: 麦肯锡业务系统图;迈克波特价值链;资源稀缺性;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;公司总体战略;Dr. Hao Ma;多样化战略;;;;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;支持动态优势的战略管理能力;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;竞争优势的起因：总论;Dr. Hao Ma;竞 争 优 势运气和它有什么关系？;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;商业是战争与和平的联合体;Dr. Hao Ma;竞争型合作指南;博弈理论;Dr. Hao Ma;竞争者和互补者; 互补者和竞争者:供给方;供给方:举例;多角色:Jekyll and Hyde;Dr. Hao Ma;增值;Texas 枪战;Allocentrism;改变博弈;Dr. Hao Ma;规则;合同规则 ;合同规则 ;Dr. Hao Ma;GM and Ford 信用卡;策略;Dr. Hao Ma;范围;思考;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma;Dr. Hao Ma