介休昌盛对标实施方案修改版.docxVIP

介休昌盛煤气化有限公司 能效对标实施方案 编制：能源管理办公室 审核?; 批准： 二零一三年十二月 1 能效对标活动实施方案 一、?企业基本情况 1、企业简介 介休市昌盛煤气化公司成立于?2004?年，是集煤炭洗选加工、炼焦、化工、 供城市居民煤气为一体的新型资源综合利用的民营企业。公司经过几年的快 速发展，现有资产?8.5?亿元。2010?年完成工业产值?9.2?亿元，销售收入?7.5?亿 元，上缴税金?9050?万元。现有企业规模：煤炭年洗选能力?90?万吨，焦炭年 生产能力?60?万吨，焦炉净煤气年生产能力?2.9?亿立方，焦油年生产能力?3.1 万吨，硫铵年生产能力?0.89?万吨/年，硫磺年生产能力?1200?吨，粗苯年生产 能力?0.88?万吨。公司现有员工?1500?余人。 几年来，在国家产业政策的引导下，在山西省委介休市委市政府大力支 持下，介休市昌盛煤气化有限公司充分利用当地资源优势，积极规划，建设 发展煤炭资源循环经济，使企业规模不断发展状大，经济效益逐步增长，不 仅增加了地方财政收入，还大大缓解了地方就业压力，为晋中、介休市两地 经济建设、环境保护和社会稳定做出了一定的贡献。 2、生产工艺简介 备煤车间?原料进厂汽车运输用装卸料机卸车，汽运，用堆取料机根据煤 的品质分类堆放。根据煤种分阶段利用装载机送入配煤坑储煤斗，通过悬浮 式皮带秤进入配煤皮带，然后进行破碎，破碎后的煤通过转运站运输至煤塔 储存。 2 焦炉选用?TJL4350D?型宽炭化室、双联火道、废气循环、下喷、单式捣固 焦炉。采用煤饼捣固,?侧装高温干馏及湿法熄焦工艺。 炼焦系统由焦炉、煤塔、间台、端台、炉门修理站、推焦杆及煤槽底板 更换站、熄焦塔、凉焦台、粉焦沉淀池、熄焦泵房、烟囱及相应配套的焦炉 机械组成。炼焦系统的任务是将备煤系统配好的洗精煤加入焦炉中高温干馏， 生产出焦炭和荒煤气。焦炭经喷淋冷却熄焦后，经凉焦台送筛贮焦工序；荒 煤气在桥管、集气管经循环氨水喷洒冷却后被抽吸至煤气净化车间冷鼓工段； 焦炉装煤、出焦产生的烟尘经地面除尘站处理后达标排放。 焦炉煤气净化包括： 冷鼓工段?主要设备有横管式初冷器、电捕焦油器、煤气鼓风机机械化焦 油氨水分离槽：将焦炉煤气中的冷凝液回收、分离后，将煤气温度降至?21℃ 左右送后工序。电捕焦油器利用电场作用将初冷器出来的焦炉煤气中的焦油 含量降至?20ppm?以下。煤气利用离心鼓风机加压后送至送脱硫，并使离心鼓 风机升压值达?20KPa。 脱硫系统：利用蒸氨产出的浓氨水及煤气中的氨作为碱源加入催化剂的 湿法脱硫，将煤气中的无机硫、氰化氢脱除，并使其煤气脱硫出口中的?H2S 含量降至?50mg/m3?以下。 硫铵系统：利用硫酸母液作吸收剂在喷淋式饱和器内将风机来煤气中的 氨含量降至?50?mg/m3?以下，并得到硫铵产品。 洗脱苯系统：利用焦油洗油吸收煤气中的苯，使出口煤气中的苯含量降 至?4g/Nm3?以下，同时得到产品苯。 3、能源管理情况 3 作为山西省重点用能单位之一，公司认真抓好节能工作的领导和落实。 组建了节能工作领导小组，建立了由公司、车间、班组构成的能源三级管理 网络，分级负责以确保完成年度节能计划。 公司设有节能管理办公室，负责公司能源的综合管理。修订了以节能责 任制为核心，包括用煤、用电、用水、能源计量、能源定额、能源统计、节 能技改、节能奖惩等内容的管理制度，使能源管理走上科学化、规范化、制 度化的轨道。有健全的能源消耗统计台帐，在能源计量管理方面，一二级能 源计量器具配备率达到了?100%。 4、近两年实施的节能技改项目 近几年公司每年都投入一定的节能技改资金进行节能技术改造，相继完 成了节能改造、污水回用及节能综合治理、岗位提产降耗改造等项目，节能 降耗工作取得了显著成效。 二、能效对标准备工作 1、建立能效对标活动领导小组和能效对标推进办公室，为能效对标活动 提供组织保证。 为了加强对能效对标活动的指导，使能效对标活动扎实有效开展，收到 实效，公司决定成立以公司总经理?郭玉谦?为组长的能效对标活动领导小组， 成员包括节能办公室、生产部、财务部、供应部、技术科、设备科及各车间 主要负责人、有关技术人员。 （1）、领导小组的人员组成及分工如下： 组 长：郭玉谦 副组长：侯建国、郭玉亭 4 组织 主????要????职????责 组长 1、批准能效对标实施计划； 2、听取公司能效对标活动汇报； 3、对公司能效对标活动提出指导建议； 副组长 1、协助组长做好能效对标领导工作； 2、听取对标工作汇报； 3、指导能效对标工作 能效对标管 理办公室 1、牵头制定能效对标规划和阶段性工作计划； 2、建立能效水平对标指标体系和评估体系； 成 员：任治森、张建海、张保太、梁运科、刘勐 领导小组全面