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- 2020-02-18 发布于四川
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酒店管理制度大全
\o 第一部分:行政管理制度 \o \o \o \o \o
\o 一、例会管理制度 \o \o
\o 为做好每日工作布置和总结,及时纠正工作中发生的错误,促进各部配合,加强检查,提高服务质量,特建立例会制度如下: \o
\o 每周经理例会管理办法 \o \o
\o 目的:加强每周经理例会,提高会议效率。第一条.部门领导干部例会定于每周五举行一次,由总经理主持,总经理助 \o \o 理、各部门主管级人员参加。第二条.会议主要内容为:a. 总经理传达集团公司有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。b. 各部门主管汇报一周工作情况,以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。c. 由总经理对本周各部门的工作进行讲评,提出下周工作的要点,并进行布置和安排。d. 其它需要解决的问题。第三条.例会参加者在会上要畅所欲言各持己见,允许持有不同观点和保留 \o \o 意见,但会上一旦形成决议,无论个人同意与否,都应认真贯彻执行。第四条.严守会议纪律,保守会议秘密,在会议决策未正式公布以前,不得 \o \o 私自泄漏会议内容,影响决议实施。 \o
\o 部门例会管理办法 \o \o
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