金蝶案例分析22319.pptVIP

金蝶软件公司的“破蛹化蝶”历程案例分析 金蝶软件公司的发展经历 前身是1991年在深圳成立的深圳爱普电 脑有限技术公司，1993年通过合资成立 金蝶软件科技（深圳）有限公司，并成 功发布金蝶财务软件。1998年接受了国 际数据集团（IDG）1000万美元的风险 投资。2001年在香港联交所创业板挂牌 上市。 存在的各种问题 （一）融资困难，资金严重不足； （二）投资能力较弱，且缺乏科学性 （三）财务控制薄弱； （四）管理模式僵化，管理观念陈旧。 一、金蝶软件公司与网盛公司发展启示 因地制宜地选择适合自身发展的融资模式 网盛公司： 1.A股上市，被冠以“互联网第一股”美称。发行价14.09元，开盘价高达68.1元，募集2.1亿元。 金蝶公司： 1.让出股权，引进赵西燕33333美元和社保公司48万元人民币投资。 2.接受国际数据集团2000万元人民币的风险投资。 3.H股上市，募集8000万港币。 中小企业需技术创新和提高核心竞争力 网盛公司： 1. 贸易网络与B2B网上贸易系统完美结合，发展成为应用软件开发的高新企业。 2.旗下的中国化工网、中国纺织网等在国内专业网站位居第一，使其拥有丰富的客户资源作为其核心竞争力。 金蝶公司： 1.与国际接轨，推出V2.0和V3.0DOS版财务软件。 2.在国内还是DOS系统主宰天下的时候，高瞻远瞩，率先开发出Windows版