瓦斯煤尘事故专项应急预案
1 事故风险分析
1.1事故类型
XXXX矿井为瓦斯矿井。根据2015年矿井瓦斯鉴定等级结果:矿井瓦斯绝对涌出量为1.40 ,相对瓦斯涌出量为0.77 。9+10+11号煤层有自燃性倾向,煤尘具有爆炸性,一旦发生,会造成人员伤亡、设施损坏。
1.2危害程度分析
发生事故的主要原因是井下瓦斯、煤尘超限所致。
井下瓦斯、煤尘事故可造成现场工作人员伤亡、窒息等。
2 应急抢险组织机构及职责
2.1 指挥机构
成立应急救援指挥部,指挥部设在调度室。
总 指 挥:总经理
副总指挥:通风副总经理
成 员:通风管理部、生产调度部、安全管理部、机电供应部、经营管理部、综合管理室、矿山救护队等单位负责人
调度电话:0357-8297183、0357-8297186、0357-8297187 (外线)
8800 8801(内线)
2.2 指挥部职责
调 度 室:负责召集人员、传递信息和救灾过程的协调工作。
生产调度部:负责救灾现场图纸资料的提供及现场支护等情况的说明。
通风管理部:负责救灾时的通风保障和恢复通风工作。
安全管理部:负责现场撤人及监督应急救援中各项安全措施的落实。
机电供应部:负责组织停送电和协助进行矿井反风等工作。
经营管理部:保证应急救援所需的材料和设备供给组织工作。
综合管理室:负责为指挥部成员到达现场、伤员运输、后勤服务提供车辆保障。
3处置程序
3.1 信息报告程序
3.1.1 当发生瓦斯煤尘事故后,现场人员要迅速戴好自救器,安检工、跟班干部(班组长)组织现场人员按避灾路线,迅速撤至地面;机电工立即将向掘进巷道供电的控制开关打到“零”位;跟班干部(班组长)迅速向调度室汇报,遇到无法撤退时,应迅速进入躲避硐中(或进入临时构筑避灾硐室)利用压风管、水管进行自救,等候指挥部营救。
3.1.2 调度员接到事故汇报后,立即向公司值班长汇报,同时通知通风部值班长、机电部值班长到调度室集中。公司值班长、通风部值班长、机电部值班长到达调度室后立即落实现场,尽快采取措施进行处理。
3.1.3 现场事故无法及时处理时,公司值班长立即向总指挥汇报,请示总指挥启动应急预案,接到总指挥启动应急预案指令后,立即向总指挥汇报,同时通知指挥部其它成员到调度室集中。调度员要负责记录事故时间、地点、影响范围、被困人数等详细情况。
3.1.4 指挥部人员接到调度室的电话后,要立即赶到调度室,在总指挥统一指挥下开展抢救工作。
3.2 应急响应
根据发生事故灾难的严重程度、可控性、救灾难易程度和影响范围,按照发生一般(三级)、较大(二级)、重大(一级)三级事故灾难,启动相应级别应急预案,组织实施应急救援工作。
3.2.1三级响应标准(基层队组级救援指挥部响应):
因爆炸原因造成1人重伤,或直接经济损失在3万以上10万元以下的,事故队组应急力量和资源可以控制事态,不需要公司增援。
3.2.2二级响应标准(公司级救援指挥部响应):
因爆炸原因造成1人以上、3人以下被困灾区;因爆炸、有毒有害气体造成3人以下死亡,或造成30人以下中毒、重伤,造成一定社会影响的。
3.2.3一级响应标准(集团公司级救援指挥部响应):
事故发生后,事故单位应急机构应急力量和资源不足,无力控制事态,需要上级增援。因爆炸原因造成井巷破坏严重,3人以上、10人以下被困灾区;因爆炸、有毒有害气体已经或即将造成3-9人死亡,或造成30-50人中毒、重伤,直接经济损失较大,社会影响较大等。
3.3 应急程序
3.3.1 在总指挥命令下,机电供应部部长通知井下变电所人员迅速切断可能波及区域的供电,防止事故进一步扩大。
3.3.2 生产调度部部长在接到总指挥指令后,立即通知井下可能波及范围的安检员(无安检员的地点直接通知队组跟班干部或班组长)组织本区域所有员工,迅速佩戴好自救器,按避灾路线撤至新鲜风流中直到地面。
3.3.3 调度室、安全管理部要迅速组织人员核查入井人员、上井人员和被困人员的数量及被困人员情况。
3.3.4 矿山救护队队长到达后,根据总指挥部命令组织人员进行侦察工作,准确探明事故性质、原因、范围、被困人员数量及所在位置,以及巷道通风、瓦斯等情况,为指挥部制定抢救方案提供可靠依据。
3.3.5 救护队队长组织救护队员在对灾区进行侦察后,立即向总指挥进行汇报。
3.4 应急指挥、救援
根据灾区情况,指挥部要制定救灾方案,并在总指挥指挥下组织实施。
3.3.1在确认无瓦斯爆炸时,生产调度部部长在接到总指挥命令后组织人员及时恢复破坏的巷道和通风设施,以恢复正常通风。
3.3.2 抢救事故时,要在灾区附近的新鲜风流中选择安全地点设立井下基地,井下基地应尽量靠近灾区,并由总指挥任命现场指挥负责人。
3.3.3 机电部监测监控负责人要保证井下基
您可能关注的文档
最近下载
- 餐厅服务质量保证措施及服务承诺.docx VIP
- 史赛克SFDAI髓内钉系统商品名T中文说明书.pdf VIP
- 2025至2030特种车行业风险投资发展分析及运作模式与投资融资报告.docx VIP
- 监控系统及门禁系统维护方案.docx VIP
- AQ1029-2019 煤矿安全监控系统及检测仪器使用管理规范 (AQ 1029-2019).pdf VIP
- 2026-2031主机游戏市场调查报告.docx VIP
- 《华为组织力:构建持续打胜仗的团队》华为前高管深度解析华为组织底层逻辑-读书笔记.pdf VIP
- 职业健康体检PPT课件.pptx VIP
- 工会会员端午节慰问品采购 投标方案(技术方案).doc VIP
- 2025-2026学年人教版英语七年级上册期末复习.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)