小组意识模型.ppt

小组意识模型源自凝聚力的群体狂想曲;二、案例;一、概念;二、案例;例二 1 苏格拉底的苹果 2李昌平的感叹：“如果我真能见到国务院领导，我会对他说，人人都想跟您说真话，但说句真话不容易” 3寻求一致与体制缺陷：皇帝的新衣，赫鲁晓夫讲话时收到的纸条 4小组意识与中国式会议;三、特征 ;四、预防措施;;;(一)转变领导模式。;第一，建立独立小组，加强内部沟通。防治群体思维的一个重要措施就是将决策群体分为若干独立的小组，先分别就同样的政策议题进行独立的讨论，然后再全体聚会进行沟通交流，最终的政策决定必须建立在各小组独立讨论与各小组之间充分交锋与沟通的基础之上：这样既可以鼓励不同意见，又打破了群体内部的封闭性，能够真正提高群体的凝聚力。 第二，设立专门的政策计划与评估团队，对群体的决策进行客观的评价。任何政策选择方案都必须建立在充分收集与分析信息以及严格思考的基础上，而任何一个政策决定做出之后，都必须接受适时与客观的评价：这些任务都由专门的独立团队负责，能够防治非理性决策的产生。;(三)过程改进。过程建设是指通过确立固定的程序，保证群体及时审视政策制定过程的各个阶段与步骤，以防止政策制定者陷入群体思维。公共政策制定是一个过程，而群体思维又是一个过程变量；只有在过程上限制群体思维的生长空间，才能真正有效地防止政策失败的产生。;;A、决策者形成一个内聚力 很强的小组;;谢谢观赏