管理会计第十二章责任会计.pptVIP

第三节 责任预算、责任报告与业绩 考核 责任预算及其编制 责任报告及其编制 业绩考核 责任预算及其编制 责任预算是以责任中心为主体，以其可控的 成本、收入、利润和投资等为对象所编制的预算。 责任预算由各种责任指标组成。这些指标可 分为主要责任指标和其他责任指标。 在集权管理制度下，企业通常采用自上而下 的预算编制方式；在分权管理制度下，则企业往 往采用自下而上的预算编制方式。 【例12－4】 责任报告及其编制 责任报告是指根据责任会计记录编制 的反映责任预算实际执行情况，揭示责任 预算与实际执行差异的内部会计报告。 责任报告主要有报表、数据分析和文 字说明等几种形式。将责任预算、实际执 行结果及其差异用报表予以列示是责任报 告的基本形式。 责任报告及其编制 最低层次的责任中心责任报告应当最 详细，随着层次的提高，责任报告的内容 应以更为概括的形式来表现。 责任报告必须逐级编制，通常只采用 自下而上的程序逐级编报。 【例12－5】 第十二章 责任会计 第一节 责任会计概述 第二节 责任中心 第三节 责任预算、责任报告与业绩考核 第四节 内部结算方式与内部转移价格 第一节 责任会计概述 责任会计的涵义 责任会计的产生与发展 责任会计的内容 责任会计的核算原则 责任会计的涵义 责任会计作为现代管理会计的一个重 要分支，是指为适应企业内部经济责任制 的要求，对企业内部各责任中心的经济业 务进行规划与控制，以实现业绩考核与评 价的一种内部会计控制制度。 责任会计的内容 □设置责任中心，明确权责范围 □编制责任预算，确定考核标准 □建立跟踪系统，进行反馈控制 □建立跟踪系统，进行反馈控制 责任会计的核算原则 ★责任主体原则 ★目标一致原则 ★可控性原则 ★激励原则 ★反馈原则 第二节 责任中心 责任中心的涵义及其特征 成本中心 利润中心 投资中心 成本中心、利润中心和投资中心三者之 间的关系 一、责任中心的涵义 责任中心是指承担一定经济责任，并 拥有相应管理权限和享受相应利益的企业 内部责任单位的统称。 责任中心必须具备四个条件： 1、有承担经济责任的主体——责任者； 2、有确定经济责任的客观对象——资金运动； 3、有考核经济责任的基本标准——经济绩效； 4、具备承担经济责任的基本条件——职责权限。 责任中心 成本中心 利润中心 投资中心 二、成本中心 成本中心的涵义 成本中心的类型 成本中心的特点 成本中心的考核指标 成本中心的涵义 成本中心是指只对其成本或费用承担责任的 责任中心，它处于企业的基础责任层次。 成本中心一般包括负责产品生产的生产部门 、劳务提供部门以及给予一定费用指标的管理部 门。 成本中心的类型 ●技术性成本中心又称标准成本中心 ●酌量性成本中心又称费用中心 成本中心的特点 ★成本中心只考评成本费用不考评收益 ★成本中心只对可控成本承担责任 ★成本中心只对责任成本进行考核和控制 可控成本必须同时具备如下三个条件： ⅰ、责任中心能够预见其发生——可预见性 ⅱ、责任中心能够计量其发生额——可计量性 ⅲ、责任中心能够调节与控制其耗费——可调控性 不同时具备以上三个条件的，称为不可控成本 成本中心的特点---责任成本 责任成本是各成本中心当期确定或发 生的各项可控成本之和。 成本中心的特点 ---责任成本与产品成本的关系 联系： ○成本都是由生产经营过程中的资金耗费构成 ○一定时期内，全部责任成本之和应当等于全部产品成本之和 核算对象 核算原则 核算内容 核算目的 产品成本 产品 谁受益、谁承担 全部产品成本 计算损益 责任成本 责任中心 谁负责、谁承担 全部可控成本 考核业绩 区别： 成本中心的考核指标 责任成本变动额=实际责任成本-预算责任成本 责任成本变动率=责任成本变动额/预算责任成本 【例12－1】 三、利润中心 利润中心的涵义 利润中心的类型 利润中心的成本计算 利润中心的考核指标 利润中心的涵义 利润中心是指对利润负责的责任中心。 由于利润是收入扣除成本费用之差，因而， 利润中心既要对成本负责，还要对收入负 责。 利润中心的类型 按照收入来源的性质不同，利润中 心可分为自然利润中心与人为利润中心 两类。 利润中心的成本计算 对利润中心的成本计算，通常有两种方式可 供选择： ◎利润中心只计算可控成本，不分担不可控成本， 即不分摊共同成本 ◎利润中心不仅计算可控成本，也计算不可控成 本 利润中心的考