管理思维与营销思.pptVIP

管理思维与营销思路的探讨;一、店面营销模式与思路的探讨;3、店面经营的优缺点 优点：可以直观的感受到产品，带来视觉和 触觉冲击，可以较快产生购买欲望。 缺点：A.同行集中可选性强，竞争激烈。 B.只能守株待兔,顾客群体有限。 C.辐射面积有限,只能做较小范围内的 顾客群体。;解决店面经营缺点的方法:;2、建立高绩效的营销团队 A.建立营销团队的作用和意义 B.营销团队的管理 C.营销人员的培训 D.营销制度的建设 E.营销团队的激励 ;3.营销推广的内容及方法;4.整合营销;二、管理思维的转变;1、企业主思维格局的改变——思路决定出路;2、团队管理;3、企业文化建设;4、科学管理方法的学习与导入;5.管理控制点;6.管理者(企业主)以身作则;7.长远发展的企业(企业主)应该具备的素质;3.持续学习能力 社会在变;市场在变;知识结构在变;管理模式在变;营销策略在变;人员素质在变……所以,用为企业主(老板)应该拥有学习能力,不断学习以适应不断变化着的社会及市场,只有这样才能让自己可以有效驾驭您自己的企业，使之向着健康稳定的方向发展。 4.团队建设能力 21世纪的竞争,是人才的竞争,是团队强弱的竞争;拥有一支能力强的团队,您就拥有了取胜的可能。;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！