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中小企业管理 主讲: 经济管理学院　工商管理系 李蓝波 2012年02月;第一章 导 论一 、引言 开设《中小企业管理》课程的原因;关于 美国中小企业 ;美国中小企业 ;美国中小企业 ;美国中小企业;一、 引言 开设《中小企业管理》课程的原因  ;一 引言 开设《中小企业管理》课程的原因 ;一 引言 开设《中小企业管理》课程的原因;二、中小企业的含义及其界定标准;关于自然人企业和法人企业 ;关于自然人企业和法人企业;二、中小企业的含义及其界定标准;二、中小企业的含义及其界定标准;二、中小企业的含义及其界定标准;二、中小企业的含义及其界定标准（一）中小企业的含义和特点： ;二、 中小企业的含义及其界定标准 （二）中小企业的界定标准 ;二、 中小企业的含义及其界定标准 （二）中小企业的界定标准 ;三、中小企业在我国经济发展中的特点和 作用 ;三、中小企业在我国经济发展中的特点和 作用 ;三、中小企业在我国经济发展中的特点和 作用;四、中小企业发展面临的问题和趋势 （一）中小企业在发展中所面临的问题 ;四、中小企业发展面临的问题和趋势 （二）我国中小企业发展趋势 ;四、中小企业发展面临的问题和趋势 （二）我国中小企业发展趋势 ;关于工厂制与公司制区别1;关于工厂制与公司制区别2;关于工厂制与公司制区别3;关于产业集群;关于虚拟经营;本章小结 ;Chapter 1;第二章 中小企业创业模式 ;第二章 中小企业创业模式 ;第二章 中小企业创业模式第一节 中小企业的组织形式 （一）组织类型 ;第一节 中小企业的组织形式 （二）独资企业 ;第一节 中小企业的组织形式 （二）独资企业;第一节 中小企业的组织形式 （二）独资企业;第一节 中小企业的组织形式 （二）独资企业 ;第一节 中小企业的组织形式 （二）独资企业 ;第一节 中小企??的组织形式 （二）独资企业 ;第一节 中小企业的组织形式 （三）合伙经营 ;第一节 中小企业的组织形式 （三）合伙经营 ;第一节 中小企业的组织形式 （三）合伙经营;第一节 中小企业的组织形式 （三）合伙经营 ;第一节 中小企业的组织形式 （三）合伙经营;第一节 中小企业的组织形式 （三）合伙经营;第一节 中小企业的组织形式 （四）公司制企业 ;第一节 中小企业的组织形式  （四）公司制企业 ;第一节 中小企业的组织形式  （四）公司制企业 ;第一节 中小企业的组织形式 （四）公司制企业 ;关于双重税负;公司的设立条件：;第二节 家族企业 一 、家族企业的特点 ;第二节 家族企业 一、 家族企业的特点;第二节 家族企业 一、家族企业的特点;（二）家族企业的含义：;（二）家族企业的含义：;第二节 家族企业 一、家族企业的特点;（三）家族企业的优势：家族企业优势之源 ;第二节 家族企业 一、家族企业的特点;第二节 家族企业 一、家族企业的特点;第二节 家族企业 一、家族企业的特点;第二节 家族企业 一、家族企业的特点;第二节 家族企业 二、家族企业的文化 ;第二节 家族企业 二、家族企业的文化 ;第二节 家族企业 二、家族企业的文化 ;第二节 家族企业 二、家族企业的文化;第二节 家族企业 二、家族企业的文化;第二节 家族企业 三、家族企业的继承;第二节 家族企业 三、家族企业的继承;第二节 家族企业 四、家族企业的发展 ;第二节 家族企业 四、家族企业的发展;第二节 家族企业 四、家族企业的发展;第二节 家族企业 四、家族企业的发展;第二节 家族企业 四、家族企业的发展;第三节 特许经营 ;第三节 特许经营 一、特许经营的内容 ;第三节 特许经营 一、特许经营的内容;第三节 特许经营 一、特许经营的内容;第三节 特许经营 一、特许经营的内容;第三节 特许经营 一、特许经营的内容;第三节 特许经营 一、特许经营的内容;第三节 特许经营 一、特许经营的内容;案例 麦当劳：加盟连锁经营的经典（１）;案例　麦当劳：加盟连锁经营的经典（２）;案例　麦当劳：加盟连锁经营的经典（３）;案例　麦当劳：加盟连锁经营的经典（4）;第三节 特许经营 二、特许经营的利弊;第三节 特许经营 二、特许经营的利弊;第三节 特许经营 二、特许经营的利弊;第三节 特许经营 二、特许经营的利弊;第三节 特许经营 二、特许经营的利弊;第三节