培训学校薪资制度及晋升标准.docxVIP

市场人员薪酬制度  级别 职级： 基本 工资 全勤奖 个人业绩提成 部门奖 组织奖 领导奖 级别 职级： 基本 工资 全勤奖 M≤1 万 1 万＜M≤2 万 M＞2 万 部门奖 组织奖 领导奖 决策层 总校长 3400 100 分红 决策层 分校校长 3000 100 分红 决策层 营销副校长 2400 100 4%, 高层 高级总监 2000 100 8% 9% 10% 高层 总监 1700 100 8% 9% 10% 3% 高层 代总监 1400 100 8% 9% 10% 中层 高级经理 1400 100 7% 8% 9% 中层 经理 1200 100 7% 8% 9% 2% 中层 代经理 1000 100 7% 8% 9% 基层 高级业务员 1000 100 6% 7% 8% 基层 业务员 900 100 6% 7% 8% 基层 实习业务员 800 100 6% 7% 8% 注：  一、老客户续费金额按照 30%计入当月业绩；  二、老客户学习其他课程按照 100%计入当月业绩；  三、经理享有部门所有成员当月业绩总和 2%的部门奖（不含个人业绩）；  四、总监享有整个市场部当月业绩总和的 3%的组织奖（不含个人业绩）；  五、营销副校长享有整个市场部当月业绩总和的 4%的领导奖；  六、在两个月之内，基层业务员不出业绩，工资照发；若第三个月还不出业绩，则基