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- 约 11页
- 2020-02-18 发布于上海
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创业成功案例分析;;;创业优势:;1、 市场
需求:阿里巴巴出现之前,中国并没有一个成熟的B2B网络,甚至在美国B2B都
还没有流行起来,而通过B2B可以使企业之间的贸易更加的方便快捷,所以虽然
这在当时还是一个新兴市场,但是需求非常的大。
2、 市场结构:
虽然在阿里巴巴诞生时中国的互联网已经遍地开花,但是对于亚洲的的电子商务
来说,亚洲并没有符合自身特点的电子商务模式,尤其是B2B电子商务几乎在全
球都是一个盲点,虽然有,但都是小企业或者新兴企业,这对于阿里巴巴的崛起
也起着关键因素。
3、 市场规模:
应该说马云是开创了一个新兴的市场,在马云之前,没有人认识到B2B电子商务
那么赚钱,最后当阿里巴巴成功是才恍然大悟,却为时已晚,据我估计这个市场
规模应该在几十亿美元。
4、成本结构:
阿里巴巴是一个网站,而一个网站不需要很高的成本。所以是典型的低成本提供。;1、 毛利:
虽然没有详细的数据,但是从马云提出的三句话:2003年马云提出“每天营收一百万”
的目标,2004年,马云又提出“每天盈利1百万”,2005年,进一步提出“每天纳税1百
万”。可以看出阿里巴巴的毛利是惊人的。
2、、 所需要的时间:
1999年马云创办阿里巴巴,其后2001年就遇到了互联网寒潮,2002年,阿里巴巴
定下一个看似简单的目标——赚一块钱,也就是说,4年后,阿里巴巴开始盈利了,
虽然花的时间长,但
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