设备管理理念.docxVIP

TPM?管理 TPM?management TPM?管理?一、设备维修体制简介?1、事后维修----BM（Breakdown Maintenance）?这是最早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。?2、预 防维修－－PM（Preventive?Maintanance）?这是以检查为基础的维修，利用 状态监测和故障诊断技术对设备进行预?测，有针对性地对故障隐患加以排除， 从而避免和减少停机损失，分定期维修和预知维修两种方式。?3、改善维修 －－CM（Corrective?Maintanance）?改善维修是不断地利用先进的工艺方法 和技术，改正设备的某些缺陷和先天?不足，提高设备的先进性、可靠性及维修 性，提高设备的利用率。?4、维修预防－－MP（Maintenance?Prevention） 维修预防实际就是可维修性设计，提倡在设计阶段就认真考虑设备的可靠性和 维修性问题。?从设计、生产上提高设备素质，从根本上防止故障和事故的发生， 减少和避免维修。?5、生产维修－－PM（Productive?Maintenance）?是一种 以生产为中心，为生产服务的一种维修体制。它包含了以上四种维修方式的具 体内容。对不重要的设备仍然实行事后维修，对重要设备则实行预防维修，同 时在修理中对设备进行改善维修，设备选型或自行开发设备时则注重设备的维 修性（维修预防）。 二、什么叫?TPM?（T