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营业现场管理条例 第一章　  总  则 　　第一条 营业现场管理工作关系到公司的经营业绩和企业形象。 为适应现代企业的发展要求，规范现场管理工作，规范现场人员行 为，现制定本条例。 　　第二条 制定本条例的原则 　　（一）岗职清晰,责权对位的原则。现场管理为系统工程，现场 各岗位管理人员应在本岗位职责内，按照公司相关规章制度履行自 己的权利和义务，务必做到现场事务有人管理，现场责任有人承担。 （二）各司其职，齐抓共管的原则。本条例以现场工作人员为 对象，以规范现场秩序、规范现场工作人员行为为内容，以现场员 工自我控制、自我管理为目标，以现场专职管理与相关职能部室协 调配合、共同监督为重点。 （三）健全制度，规范管理的原则。 　　第三条 实施范围：凡公司在职员工，均属本条例管理范围之内， 公司所有现场工作人员必须遵守本条例之相关规定。 第四条 现场管理责任 现场管理中心为全面指导、协调、监督、考核、奖罚现 场管理工作的第一责任人； 现场管理中心督导为监察现场管理条例执行情况的第一 责任人； 商品部经理、主管为本部门或本区域现场管理的第一责 任人； 商品部领班为本区域检查现场管理条例执行情况的第一 责任人。　　 第五条 现场管理方式：实行走动式管理与定岗定位式管理相结 合。　　 第六条 现场管理必须坚持“教育—纠错—批评—处罚—跟踪教 育”的基本程序，杜绝“以罚代教、以罚代管，违