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华成培训研发管理系列课程之RDM026研发项目管理工具与模板－－RD Project Tools and Templates 课程目录0、公司介绍课程介绍1、案例分析2 、项目管理概述3、研发项目团队建设4、研发项目需求管理5 、研发项目计划制定6、研发项目质量管理7、研发项目计划控制图书推荐www. 华成对企业核心价值链的理解 研发生产 率时代 快速上市 时代 产品成功 时代 发明与商品化时代产品开发管理的发展历程《Next Generation Product Development : How to Increase Productivity, Cut Costs, and Reduce Cycle Times (Hardcover) 》研发成熟度不同阶段的关注工作重点研发生产率时代阶段五快速上市时代阶段四研发管理的成熟度集成财务计划分布式计划管理合作开发情景化知识管理产品成功时代阶段三企业级项目管理网络化小组分布式研发计划管理增强型阶段评审流程阶段二成立核心项目小组开始跨部门协调构建结构化流程推行项目管理职能关注型项目管理部门墙很厚，无法跨部门协调阶段一非正式项目管理成功依赖于英雄时间研发管理能力的级别青铜器RDM全方位实现研发业务信息化课程清单（一）类别序号课 程 名 称课时研发战略管理RDM001研发管理总裁班－－如何打造有竞争力的研发管理体系（Promoting Innovation）1天RDM002技术创新和产品创新管理（Technology Innovation and Product Innovation）2天RDM003创建市场导向的流程型研发组织（Market-oriented Process Organization of RD）1天RDM004研发变革管理（Change Management in RD）1天RDM005研发战略管理（Strategy Management in RD） 1天课程清单（二）类别序号课 程 名 称课时研发业务管理RDM010市场驱动的产品开发流程管理（Market-Driven NPD Process Management）2天RDM011研发项目管理（RD Project Management）2天RDM012软件项目管理（Software Project Management ）2天RDM013研发项目计划与控制（RD Project Plan Control）2天RDM014产品需求管理（Requirements Management）2天RDM015产品测试管理（Testing）2天RDM016从样品走向量产（Piloting）2天RDM017研发质量管理（RD Quality Management）2天RDM022如何提升研发组织的能力（How to upgrade Process Capability of RD）2天RDM026研发项目工具与模板（ RD Project Tools and Templates ）2天课程清单（三）类别序号课 程 名 称课时研发支撑管理RDM051研发人员的考核与激励（RD Performance Management）2天RDM052成功的产品经理（Success Product Manager ）2天RDM053研发人员职业素养（RD Excellent Employee）2天RDM054研发知识产权管理（Intellectual Property Management）2天RDM055研发财经与成本管理（Finance and Cost Management）1天RDM056从技术走向管理－－研发经理的领导力与执行力（The Leadership and Executive of RD Manager）2天RDM057研发沟通管理（Communication Management of RD）2天RDM058研发人员的培养与职业生涯规划（Training and Career Path of RD Employee）2天RDM059研发与技术人员核心管理技能提升（Upgrade Core Management Skills of RD Employee）2天课程清单（四）类别序号课 程 名 称课时市场管理MM001产品市场管理（Product Marketing Management）2天MM002产品战略规划与路标管理（Product Strategy and RoadMap Management）2天MM003新产品的上市与行销管理（Product Launch and Marketing Management）2天MM004产品售前支持与管理（Product PreSale Management）2天研发IT管