小型河道工程施工组织设计方案.doc

.. . 下载可编辑 . 目 录 第一章 工程简况 第二章 施工进度计划和保证措施及违约责任承诺 第三章 劳动力和材料投入计划 第四章 机械设备投入计划 第五章 施工平面布置和临时设施布置图 第六章 安全、文明施工措施 第七章 质量保证和质量违约责任承诺 第八章 施工重点、难点分析和解决方案 第九章 附 表 茅塔河青岩洞沟口下侧河道治理 施工组织设计 工程概况 工程简况 本工程为西山煤电集团公司白家庄矿黄冶井口东侧河道治理工程。主要包括的施工内容有河道清理、新建片石挡墙、原挡墙新做压顶、原挡墙勾缝。 第二节 治理原则及设计概况 一 治理原则 在保证汛期河流量不对生产及周围环境造成不利影响的前提下降低成本。 二、设计概况 1、挡墙采用MU30，M10水泥砂浆砌筑，1：2水泥砂浆勾石缝。每20M设变缩缝，缝宽20，缝内填沥青麻丝。 2、施工前要做好地面排水，保持基坑干燥。 3、河道硬化采用C30混凝土、250mm厚。 第二章 施工进度计划和保证措施及违约责任承诺 第一节 施工进度计划 为保证工程能按质、按量、按期完成,成立针织路道排工程项目经理部,强化施工现场的组织管理工作。 项目组织机构 项目经理 项目经理 项目副经理 技术负责人 技术部 材料部 质量部 生产部 安全部 综合办公室 （三）工程进度安排 根据招标文件要求本工程计划2012年6月15 （四）施工进度计划表 1、见附表（一） 保证措施 l、制定总的工程进度计划，合理安排施工。 2、成立以项目经理为首的工程项目领导组，全面负责工程进度计划安排，协调内部施工力量，从劳动组织、材料供应、机械设备调配等方面保证工程需要，为按期完工奠定基础。 3、施工进度计划要做到长计划、短安排、巧安排。要挂牌施工，责任到人。无故贻误工期者，要追究责任并给予经济处罚。 4、充分利用有效作业时间，必要时组织连续作业。要逐日检查施工部位完成情况，做到当日工作当日完成。 5、充分利用现有机械设备。提前落实，按时进场，保证机械完好率和利用率；推广机械化生产，加快施工进度，保证按期完工。 6、材料供应要按要求日期组织材料进场，不得出现停工待料和材料不合格延误工期的现象。 7、围绕工程施工的生产关系，针对性地解决急需的技术问题，攻克难关，引进新技术、新工艺。新材料，保证施工进度。 8、积极开展劳动竞赛活动，调动职工生产积极性，在保证工程质量的前提下加快施工进度。 9、现场负责人及时反馈各项目实际进展情况，管理人员根据情况经经理同意后实施调整、修正和完善施工计划，并按此调整、修正和完善后的施工计划组织施工，以确保各项工程按计划完工。 10、从优化施工方案着手，优化组织分项工程的平行流水作业。对有难度的工序制定细的施工方案，充分发挥技术和设备优势，重点突破，从而保证工程顺利实施。 11、建立奖罚严明的经济责任制，每10天进行一次总结，对提前完成任务的相关责任人进行奖励；未能按时完成任务的，按拖延的天数进行罚款，谁拖延谁受罚。多次完成任务不力者调离岗位。 12、缩短进场后的筹备时间，边筹备、边施工，多头并进。 13、工程计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查、分析原因，立即采取有效的措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来，在整个工程的实施过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本周的损失下周补，本月的损失下月补”的补赶意外耽误工期的措施，确保工程进度计划的实现。 第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施 第一节 劳动力投入计划及保证措施 (一)主要劳动力配置计划 工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 时间 人数 机械司机 开工至竣工 6人 砌筑工 开工后3天至竣工 15人 壮 工 开工至竣工 8人 混凝土工 开工5天至竣工 6人 测量工 开工至竣工 3人 质检工 开工至竣工 2人 电 工 开工至竣工 2人 (二)保证措施 1、我公司人力资源雄厚，公司将集中全公司人力资源，优先满足该工程的需要。 2、我公司遵照公司质量管理体系拥有值得信赖的合格供方， 能保证工程所需的壮工数量。 材料投入计划及保证措施 （一）本工程所需的所有材料在进场前均须经过严格的质量检查，不合格材料一律不得进入施工现场。 （二）我项目经理部根据工程实际进度计划编制材料需用计划，各种材料的进场按照已编定的材料需用计划进场，并按指定的材料堆放点堆放。同时做好材料的保护工作，以防材料在施工现场出现损坏或损耗现象。 第四章 机械设备投入计划 主要机械设备投入计划表 序号 机械设备 名称 型号 规格 额定功率