乡镇年度三农深化工作总结.docxVIP

乡镇年度三农深化工作总结 今年以来，在县委、政府的正确领导下，在县级各部门的大力支持下， 我们带领广大干部群众，以深入开展党的群众路线教育实践活动为契 机，围绕建设“现代工业强乡，产业结构兴村，一村一品富民”的总目 标，着力推进经济结构调整和增长方式转变，全力抓好新农村建设、 固定资产投资、城镇建设、非公经济发展、平安创建等重点工作，求 真务实，奋发进取，全社区呈现经济发展、政治稳定、社会进步的大 好局面。现将?2015?年我社区深化改革工作情况汇报如下： 一、进展情况 （一）行政管理体制改革取得实效 1、内设机构进行创新改革。年初，我们将社区原有的东西南北四个 片和各站所，重新进行了合并调整和划分，共成立了?9?个新机构，分 别是：党政综合办公室、计划生育服务办公室、环境综治办公室、社 会事务管理办公室、农业经济发展办公室、城建办公室、民政办公室、 财政所、便民大厅。明确了各个办公室的职责，确保了各项工作的有 序开展，提高了行政工作的办事效率。 2、依法行政工作有效推进。我社区认真按照县依法行政办有关文件 精神要求，贯彻落实依法行政工作，坚持依法行政、规范执法行为， 着力抓好镇村级班子建设和执法队伍建设，注重建立完善执法配套制 度，加强行政执法监督检查，营造良好的执法环境，努力提升执法水 平。积极开展执法宣传活动，在主要路口悬挂横幅，向广大群众散发 宣传手册，发放各类宣传资料?3000?多份，接受群众咨询?300?多人次。 积极开展学法活动，对机关干部开展了?4?次法制学习培训，对宪法修 正案、物权法、行政许可法等法律进行了系统学习，努力铸造一支政 治强、思想好、业务精、作风硬、纪律严、廉洁高效的执法队伍。 3、建立健全各项工作制度。我社区建立健全了突发事件应急机制、 督促检查考评机制、重大行政决策责任追究制度、党风廉政建设责任 机制，制定行政问责和绩效管理制度，完善了机关干部管理制度和考 勤制度，驻村干部及大学生村官管理制度，节假日值班制度等各项工 作制度，并全部上墙，对外公布，在便民的同时接受群众监督。同时， 在全中心机关干部中提出了“勤学习、严纪律、树形象”的工作要求， 不断提高干部自身素质，树立良好工作形象，从而全面推进各项工作 顺利开展。 （二）新农村建设及农业产业化发展迅速 今年年初，我们研究制定了《2015?年新农村建设及农业产业化发展实 施方案》，召开了乡村两级干部大会，明确?2015?年南仁新农村建设及 农业产业化目标任务，扶持政策及保障措施。在新农村建设方面，今 年重点抓好肖马村示范村巩固提升工作。上半年翻新了?150㎡的村级 阵地，硬化村间街道?5?条?1200?米，硬化生产路?1?条?330?米，衬砌排 污渠?1?条?520?米，新修各户门前花坛?150?余座?500?余平方米，栽植绿 化苗木?300?余株，播撒花草?1100?平方米，粉刷墙面?800?余平方米刷 写文化墙、宣传标语?300?余平方米，彻底清理了?2?个垃圾死角，每条 街道增设了一个村规民约监督员，该村村容村貌得到有效转变，美化 绿化工作进一步提升。在农业产业化方面，2015?年全力将上寨、董辛、 靳塬三个村打造成猕猴桃专业村，发展形成自有品牌，形成南仁?7500 亩优质猕猴桃种植规模。今年，新建百头以上养猪场?2?个，100?头以 上牛场?1?个，百头以上奶山羊场?2?个，畜牧业总产值达到了?1.2?亿元。 开展了职业农民培训?6?期?800?余人，培育家庭农场?6?个，发展种植养 殖专业大户?16?户。新增猕猴桃种植面积?560?亩，猕猴桃种植预留地 580?亩，新发展露地种植蔬菜?300?亩，全社区粮食总产量达到?1.7?万 吨。同时做好下寨健康果业，旭日循环农业和陕西圣元果业等?4?个标 准化示范园建园工作，分别获得了省市标准化猕猴桃示范园称号。旭 日公司申请注册了由国家商标局颁发的“白龙塬”品牌，获得了两农认 证中心的有机认证，设计制作了猕猴桃包装盒?4?种。靳塬村村民成立 了陕西致美农业科技有限公司，向国家商标局申请注册了“吴亩田”商 标，设计制作了包装盒，目前主要生产的辣椒酱产品已在网上进行销 “售。一村一品”特色产业有了新的发展，武功新秀食品厂研发新产品?3 “ 个，正在设计制作的新包装?1?个。武功得胜食品有限公司共有麻花系 列产品?6?个品种，新研发产品?2?种，新包装?1?个。 （三）招商引资工作进展顺利，非公经济稳步增长 今年以来，我们把招商引资作为全社区经济的战略性工作来抓，紧紧 依托南仁纳入县城总体规划这一战略机遇，发挥自身优势，强化各项 措施，牢固树立“招商引资促发展”的招商意识，使招商引资工作取得 了突破性的进展。今年，完成招商引资项目?3?个，引进资金?2.52?亿元。 非公经济增加值完成?3452