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建筑工程监理协调的内容及方法论述
建筑工程监理协调的内容及方法论述
摘要:加强建筑工程监理协调的内容及方法的研究是十分必要
的。本文作者结合多年来的工作经验,对建筑工程监理协调的内容
及方法进行了研究,具有重要的参考意义。
关键词:建筑;工程;监理;协调;内容;方法
中图分类号:K826.16?文献标识码:A?文章编号:
监理制度的实行对建设领域来说是一次非常重大的改革,这是
我国经济迅速发展、加入?WTO、扩大国际交往的必然结果。我国建
设监理制度最先于?1998?年试点推行,成功后取得日益显著的成果,
在工程建设领域的地位逐渐显著,尤其在提高工程质量,控制工程
造价和施工周期方面取得很大成绩。目前,监理制度已开始向各行
各业推行和扩张。监理制度是在建筑行业的实施使得建设工程管理
模式逐步向专业化、社会化和规范化转变。把建设监理单位引入项
目法人和承包商之间,作为中介第三方来制约工程质量与建设水平,
使得三方相互协作与促进,从而使得建设项目管理良性运转。加强
建筑工程监理协调的内容及方法的研究是十分必要的。充分发挥监
理工程师在工程施工实施过程中的组织、协调作用,促进有关建设
各方认真履行合同,是保证工程项目顺利实施的必要条件,也是保
证建设工程施工工期和发挥投资效益的基础。因此,监理在工程施
工过程中的协调作用应当引起高度的重视。要保证项目的参与各方
围绕建设工程开展工作,使工程目标顺利实现,协调工作最为重要,
也最为困难,也是监理工作能否成功的关键。
一、何为建筑工程监理协调
监理协调是运用自己的权利、威信,用各种方法、技巧,使某
行为活动中的各种资源、各种关系、各种层次、各个环节、各个因
素整合起来,行动一致,形成组织活力,社会合力,达到组织目标,
取得组织绩效的过程。协调是维系管理工作正常进行和运转的重要
纽带。
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二、建筑工程监理协调的分类
监理按施工阶段划分,可以划分为项目决策期、设计阶段、招
投标阶段和施工阶段。按工程项目进展过程从前往后依次协调,称
为纵向协调。同一时段内,各工程参与方、部门之间的协调,称为
横向协调。按协调的工作方式可分为:结构式协调、制度式协调、个
案协调。
三、建筑工程协调的前期准备工作
监理协调的具体内容包括与项目有关的宏观经济走向、政治形
势、工程可能涉及到的法律法规及当地的相关规足;工程所在地的地
理位置、地形地貌、气象状祝、主导风向、年降水量及自然灾害状
祝;市场状祝;工程项目情祝等等。这些前期工作必不可少,是以后
进行协调的基础。会使监理的协调更加有效。现在有许多工程项目,
监理受委托的工作是有限的,行使的权利也是有限的,有些业主甚
至直接越过监理。但是,这并不表明监理工程师可以不具备这种能
力。
四、建筑工程监理协调的范围和任务层次
(1)协调范围分系统内和系统外,系统外又分近外协调和远外协
调。近外协调一般有合同关系,远外协调一般无合同关系。
(2)协调任务层次分总监、监理工程师、监理员三个层次。
监理员有监理员的协调范围和协调任务,主要是收集现场各种
信息,各种信息的上传下达与施工现场的具体问题的横向协调。监
理工程师牵扯本专业及其它专业间、结合“三控制、两管理”与参
与工程各方的协调从工程项目的总体角度协调各参与单位之间、各
专之间、监理内部及系统外部间的总协调。
五、监理协调工作的特殊性
(1)受委托合同及合同中授予的相关权利和义务及工作范围的约
束。(2)为完成阶段性目标而进行。(3)是服务性质的。(4)工程参与
各方不是上下级领导和被领导关系,而是不同的、平等的、独立主
体。(5)监理既是工程参与方、业主的委托方、又是承包商的监督管
理方、又是双方现场出现矛盾的第一调解人。
六、监理协调的要点
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(1)全过程协调:前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等
各阶段。(2)全方位协调:建设方、承包方、分包方、设计方、监理
方、材料设备供应商、政府建设行政主管部门、行业协会、相关咨
询单位等不同单位和部门。(3)全要素协调:工期、质量、造价、安
全、环境等各项管理要素。
七、监理协调的性质
(1)应将协调的工程参与各方以及各因素作为一个系统整体考虑。
(2)协调的相关性:欲协调各要素之间既相互联系,又相互制约;既相
互依存,又相互排斥;这种相互作用推动协调活动的进程。其结果会
使整体效应并不等于各局部效应的简单相加。若各要素之间的作用
是消极的,其作用相互抵消,会使整体效应小于各局部效应之和。
若各要素之间的作用是积极的,整体效应大于各局部效应之和。(3)
协调工作应是以集体的
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